罗永浩:谁能替我把发布会讲完 分他一半股份

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2015-12-09 22:24 我要评论(0)

罗永浩:谁能替我把发布会讲完 分他一半股份

本刊记者丨卜祥、卢华磊 编辑丨施雨华 摄影丨范永恒

10月29日晚,开完新品发布会,接受完媒体采访,天色已黑下来,工作人员收拾现场的忙乱身影中,一加手机创始人刘作虎强忍着肩上的病痛(第二天接受采访时他说当时肩痛得差点支撑不下去),匆匆坐上车去吃饭,然后从京城东边赶往西边,与锤子科技创始人罗永浩、京东3C事业部总裁王笑松、荣耀原负责人刘江峰等圈内人相聚喝茶。

这颇有抱团取暖的意味。43岁的罗永浩,比他小3岁的刘作虎,都已久经风雨,私交不错。他俩都有志于独立打造出一个新兴手机品牌,但在时间点上都晚于小米雷军、华为余承东,面前困难重重。

10月手机市场竞争空前激烈。从10月14日开始,中兴、魅族、华为(荣耀)等十几个手机品牌轮番上阵发新品。按照手机规律,一般一个新品有两三个月窗口期,10月情况变了。“你方未唱罢,我方就把你赶下常”王笑松说起手机竞争颇为感慨。据他所知,今年10月手机行情远远不如去年同期。

10月19日,罗永浩在北京发布坚果手机文艺青年版,为两个月前在上海发布的坚果手机延续了一下产品热度。但文艺青年稚嫩的嗓音很快被粗暴地打断。10月29日,一加发布新手机一加X前一天,手机新晋玩家乐视发布新机型1S,其1099元的售价被业内惊呼真正的狼来了。按照其配置,业内人士测算其BOM(Bill of Material,物料清单)成本价加起来,比1099元至少多出100元。乐视董事长贾跃亭乐于扮演手机行业价格屠夫的角色,在当天置顶了一条微博,宣传乐1S,并且直言不讳“腰斩价”得益于生态补贴。

高配置、低价格显示出了超强的关注度和吸引力。至截稿日,贾跃亭的这条微博转发99万次,评论4.3万条。罗永浩发布的坚果手机微博,转发量是61万次,评论15万条。“国内市场就是一片屠宰常”感到一片肃杀寒气的刘作虎说。资本逐鹿,“情怀”和“不将就”的声音像大浪潮中的扁舟。

锤子再遇产能问题

“喂喂,能听到吗?那我出来啦。”9月25日,西安电子科技大学北校区文化活动中心里,罗永浩穿着标志性的黑衬衫,缓步走上空旷舞台的中央。

这是属于他一个人的舞台。多年前的第一场演讲,在北京一所学校里,他因紧张后背被汗水完全打湿。一个月前,在上海,坚果手机发布会现场来了8000人,都是他一个人讲下来。罗永浩的演讲,不需要主持人。

照例,舞台下面响起学生们的欢呼声。这种时候,你往往会真切地感受到这位前新东方老师在年轻人心中的影响力仍然强大。罗永浩坦承,有些谈不下来的人才、搞不定的投资者,他都会邀请来参加演讲或发布会,然后,妥了。这有点类似于人们形容美国商业奇才乔布斯的“现实扭曲力场”。刘作虎很赞赏这种营销能力。

甚至,罗永浩正式出场前,前排有两位学生恶作剧,故意站起来朝后面盯着看,引起很多学生站起来朝后面看,以为罗永浩会从后面走进来。

罗永浩在新东方做英语老师时,讲课之余发表了很多对社会、人生等问题的看法。与招他进新东方的俞敏洪校长不同,罗永浩不是通过宣扬“在绝望中寻找希望、人生终将辉煌”的奋斗精神获得广泛影响力,他扬弃了俞校长的“苦大仇深”,张扬个体的“天生骄傲”。这里有一种智力上的优越,也有不合作、不甘于平庸的认真态度和情怀。“老罗是个好人。”接受采访的人往往会自发地如此评价。

借助互联网,罗永浩讲课的录音被学生自发制成音频传播,“老罗语录”中透出的精神力量得以放大、储存,每年都影响一部分刚长成的年轻人。在开办牛博网、创立老罗英语培训学校,并愤怒地用锤子砸碎一台冰箱的维权过程中,他的精神得以强化,身份标签也不断地变化,由老师、校长,变成网络红人、公众人物。

罗永浩的形象几经变化,格调一直很高,但不需要仰望。熟悉罗永浩的观众已经与他建立起某种互动的模型,比如视频重放。在西安电子科技大学的演讲现场,应下面学生的要求,罗永浩重放PPT中的一段视频。在视频里,他边回首看天,边跑着“之”字形,最终被天外飞来的导弹炸成一堆烟。学生们看完,喊着再来一遍。罗永浩低头调遥控器的时候,忍不住开心地窃笑,然后放声哈哈大笑,说,“其实,我觉得看一遍就够傻的了。”

西安电子科技大学,是罗永浩和锤子团队在全国十几所高校巡回演讲的第一站。校园巡讲主题是《锤子科技的创业故事》,主要做品牌理念、企业价值观输出和校园招聘。虽然没明确搞签名售机等商业味过浓的活动,千元手机坚果还是需要通过巡讲活化与年轻人的联系。意外的是,进入10月,原先设想的好几次高校巡讲中止。

2012年,罗永浩尝试最后一次转变,要成为企业家。首个产品是智能手机,公司名字是锤子科技。把所有影响力成功转化成潜在手机购买力量,并由此集聚一定口碑,罗永浩的创业之旅凑齐了出发时的装备,后面的成功将顺理成章。

认可这条路的人很多。华为荣耀手机前负责人刘江峰为此投资。刘江峰负责荣耀的2014年,荣耀销售额从1亿美元增长至20亿美元。他告诉《财经天下》周刊,他看好罗永浩的认真态度进化而成的极客精神,在营销和产品设计上有独到追求。当然,他投资也是因为与罗永浩是朋友,“不仅仅是商业因素”。

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