导读：2008年的时候，联合创始人 Brian Chesky 希望以 150 万的估值融资 15 万美元也就是说，15 万美元即可拥有 Airbnb 10%的股权，现在看来还有比这更划算的事情吗？ 作为共享经济的代表之一，成为超级独角兽的Airbnb(估值255亿美元)现在当然是风光无限，不过当年...
2008年的时候，联合创始人 Brian Chesky 希望以 150 万的估值融资 15 万美元—也就是说，15 万美元即可拥有 Airbnb 10%的股权，现在看来还有比这更划算的事情吗？
作为共享经济的代表之一，成为超级独角兽的Airbnb(估值255亿美元)现在当然是风光无限，不过当年这家初创企业却是藏在深闺无人识。2008年的时候，联合创始人Brian Chesky 希望以150万的估值融资15万美元—也就是说，15万美元即可拥有Airbnb 10%的股权，现在看来还有比这更划算的事情吗？在朋友推荐下，Airbnb接触了7家硅谷著名的投资者，可情况怎样呢？最后5家拒绝，2家没有回应：
Brian 说当然这些投资者都是聪明人，而且相信自己公司当时也的确没有给人留下很深的印象。但是他希望创业者在被人拒绝时，能够想到这些邮件。
YC 的 Jessica Livingston 从投资者的角度认真地思考了这些邮件，她甚至总结出了 7 个教训：
1、融资是很难的。除非你试过否则意识不到有多难。
2、哪怕是最成功的初创企业在创业之初也会遭遇融资的困难。
3、新想法一开始往往看似疯狂(比如说把你房子的充气床租给陌生人)。
4、投资者不知道如何评价这些想法的时候，就会把想法当作不合理的。但你不能因此被误导因为自己的想法不合理。
5、投资者拒绝你的时候，要相信的是 no(事实)而不是 why(他们的想法未必是对的)。
6、所有的投资者都犯过忽视好想法的错误。
7、继续前进！
Airbnb 创始团队就是意志坚定的创始人的最好例子。被拒多次后他们仍坚定前行(不止这 7 次)，因为他们知道，第一单 Airbnb 的成功已经证明了自己的想法是好的。
来源：天天投
