本报记者 陶力 东京报道
12月9日，阿里体育CEO张大钟与国际足联市场总监蒂埃里·韦尔同时出现在媒体面前，二人身后的背景板上是一连串赞助品牌的名单，其中阿里巴巴的Logo颇为醒目。
当天，阿里巴巴宣布，正式取代丰田公司，成为冠名国际足联俱乐部世界杯（简称世俱杯）的第一个中国企业。阿里与国际足联签订了8年的合作协议。阿里旗下的互联网汽车E-Auto将冠名世俱杯。
阿里体育CEO张大钟在接受21世纪经济报道记者采访时称，E-Auto由阿里巴巴与上海汽车共同研发，搭载了云OS系统和一系列的阿里服务，预计明年上市。“我们的合作不仅赞助这么简单，而是希望借助阿里巴巴在数字娱乐方面的优势，推进足球行业的发展。如果说天猫双十一是电商的狂欢，那么未来8年，阿里希望可以把世俱杯打造成足球的狂欢。”
张大钟透露，阿里巴巴有一个完善的数字经济平台和生态圈，如何更好地改造体育行业是其发展重点。之前，马云曾说“狭义的电商只是今天阿里战略的一部分”；现在，阿里已经把触角从电商、互联网金融扩展至健康和数字娱乐领域。
世俱杯将到中国来？
世俱杯是一项由国际足联主办、来自六大洲最顶级的球会参与的国际性足球锦标赛，其前身是始于1980年的丰田杯洲际足球赛，2005年改制为世俱杯。
丰田公司从1981年开始赞助、冠名世俱杯，并促成这项赛事落户日本。但今年4月29日，丰田公司宣布“已在2014年底终结与国际足联的世俱杯冠名合同”。终止合同的一个原因是，赞助费用逐年提升；另一个原因是丰田的重心已经转移到2020年的东京奥运会。
据丰田公司相关人士透露，丰田终止世俱杯的冠名合同“或许将给国际足联寻找世俱杯冠名商出难题”，言下之意，在全球经济不景气的当下，意欲成为世俱杯冠名商的企业在世界上也是凤毛麟角，这或许也为阿里拿下世俱杯冠名权创造了谈判筹码。
阿里并未对外公布成为世俱杯冠名商所花费的金额，外界估计每年不会超过1500万美元。“我觉得数字不重要，真正能为足球做什么才重要。”张大钟说。
中国球迷最关心的不是钱，而是阿里今后在世俱杯中将扮演怎样的角色。仅仅只是一个赞助商还是代替丰田公司全盘接手世俱杯？如果是后者，那么中国球迷就有可能在中国欣赏到高水准的足球赛事。
之前，丰田取得世俱杯的冠名权后，作为回报，日本曾连续6年获得世俱杯承办权。虽然国际足联希望世俱杯可以像世界杯一样在全球轮办，但也向丰田公司和日本做出了妥协。从2011年开始，世俱杯改为每两年在同一国举办，但每隔两年要重返日本。
阿里冠名世俱杯后，是不是意味着该赛事有可能在中国举办？对于这一问题，张大钟的回答是，“目前需要中国足联向国际足联提交申请，我们也很高兴看到未来两三年内世俱杯会来到中国”。
阿里体育打造“IP”
这不是阿里第一次在足球赛事上投资。去年，马云与广州恒大俱乐部主席许家印只经过15分钟谈判，就迅速拍板阿里向广州恒大俱乐部注资12亿元，取得50%的股权。此番阿里赞助世俱杯，将直接刺激国内足球和旅游产业的发展。
“无论是在球票、广告还是直播方面，都会有可观收益。同时，足球经济最终收获的是注意力和眼球，这是无形收益。”一名体育界分析人士对21世纪经济报道记者说。
足球只是阿里体育战略的一部分。今年9月，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，意在整合新浪、优酷等旗下资源推动体育产业与数字经济结合。马云越来越在意中国体育市场未来的发展潜力。
马云曾经公开对媒体表示，“阿里体育集团不仅为体育产业提供了一个互联网的入口，希望能以阿里的数字经济生态帮助整个体育产业升级，为这个行业带来新价值，让消费者、运动者、体育迷得到更好服务。”
张大钟也透露，在冠名之后，包括阿里体育在内的整个阿里巴巴生态系统资源，都将围绕世俱杯，展开从赛事运营、票务运营到衍生品开发等一系列工作。“健康和娱乐是我们未来非常看好的方向。”
体育市场巨大的发展潜力已吸引乐视、万达和腾讯等公司纷纷布局。今年 5 月，腾讯以 5 年 5 亿美元的价格签下 NBA 网络独家直播权；乐视买下的英超版权，大陆一年价格为1.1 亿元人民币，在香港三年的价格超过 2 亿美元。
而对阿里巴巴来说，阿里体育更像是一个植根于阿里生态系统的服务平台。“如果办赛事需要资金，我们可以用互联网金融提供；如果需要卖票，阿里体育可以帮你卖；如果要卖体育装备，阿里可以实现；如果需要组织观众，阿里可以用大数据告诉你哪里有什么样的爱好者。”
在张大钟眼里，阿里体育就是在打造一个又一个的“IP”。
（编辑：范文清，如有意见建议请联系：fanwq@21jingji.com）
