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张亚勤谈O2O:有技术的公司才能最终胜出
来源:互联网   发布日期:2015-12-17 12:45:32   浏览:2455次  

导读:文/温泉 科技:在过去一年中,您看到了互联网的哪些新的趋势?之所以问这个问题,是因为去年的世界互联网大会上,您谈到:互联网过去十分辉煌,对我们的生活、工作有很大的影响和改变,但是它真正的影响在未来的二三十年,目前我们看到的只是冰山一角。当时...

文/温泉

科技:在过去一年中,您看到了互联网的哪些新的趋势?之所以问这个问题,是因为去年的世界互联网大会上,您谈到:“互联网过去十分辉煌,对我们的生活、工作有很大的影响和改变,但是它真正的影响在未来的二三十年,目前我们看到的只是冰山一角。”当时,您谈了互联网的物理化的发展趋势,其中包括三个维度——万物互联、互联网拥抱传统行业、智能生活和工作。当时您9月份刚到百度。过去的一年当中,您所接触的环境和人相信都非常不一样,看到的东西也会有所不同。

张亚勤:三个趋势是不变的,这一年来我看到这样的趋势更明显了。分别来讲:

第一,万物互联。现在传感器越来越多,物联网在家庭和工厂中都在越来越多地布署。

第二,互联网拥抱传统行业。这一年来,O2O发生了很大的变化,我认为O2O的第一阶段即将结束,第二阶段就要开始了。所谓的第一阶段,就是粗放的发展阶段,我们看到的现象是大家通过粗放的补贴来拉流量。所谓第二阶段,就是整合的阶段。一些实力不太强的、比较小的公司会消失,能生存下来的是有技术的、有竞争力的公司,明年你会看出这样的趋势会更明显。最后能够取胜,一定是能够提供别人没有的东西。

第三,智能工作和生活。现在拿百度来说,已经推出了“度秘”和自动驾驶汽车,商业化的尝试已经开始。

科技:在O2O领域,能生存下来的公司,一定是技术很强的吗?不会是运营很强的吗?

张亚勤:共享经济的核心是技术和算法。我曾经问过Uber的创始人卡拉尼克(Travis Kalanick),Uber靠什么胜出。他的回答是两个:better math(更好的算法),more money(更多的钱)。O2O其实就三件事:拉新、留存、变现。拉新是靠运营、靠补贴等;留存则必须能为用户提供价值,这样才能产生粘性;变现,最终是靠技术,这样才能提高效率,使得产出大于成本,最后才能赚钱。其实共享经济的核心,就是供应链,就是算法。

科技:所以,人工智能是百度未来的核心?

张亚勤:人工智能、大数据这些技术,这些是横向的东西,未来是百度的核心。

科技:您认为,中国互联网在融入世界的进程中,将扮演什么样的角色?中国互联网目前遇到的最大的挑战是什么?

张亚勤:中国互联网的角色会越来越重要。首先,习近平主席今年9月参加中美互联网论坛,这次又来乌镇参加世界互联网大会,很少有国家元首对互联网有这么高的重视程度。其次,中国的互联网企业也比较争气,全球十大互联网公司当中,有四个都是中国的公司。原来有copy to China 的说法,但是现在我们看到越来越多的中国互联网公司开始扮演领先的角色。未来,中国和美国在互联网领域也会成为“G2”(注:“G2”概念是指由中、美两国组成一个Group来代替旧有的八国集团,以携手合作解决世界经济问题。G2这个概念是由美国著名经济学家弗雷德·伯格斯滕提出来的。)

要说面临的挑战,就是在走向全球市场的过程中,如何使中国的技术更好地本地化,就像别的国家的企业来中国一样。

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