史立荣:中兴2020年营收目标2000亿

  次阅读 来源:互联网(转载协议) 2015-12-29 18:23 我要评论(0)

12月29日消息,2015是中兴通讯践行M-ICT战略、重新定义公司未来的第一年。中兴通讯总裁史立荣在新年致辞中表示,如果用一个词来形容过去一年的中兴,他认为是“更好的中兴”。

他提到2015年前三季度,中兴的研发投入达到了营收的12%,全年预计超过100亿,在国内所有公司里排名前3,在全球所有上市公司中预计排名前80。史立荣表示,中兴已于近期提出了面向2020年的中期计划,志在届时实现年营收2000亿的经营目标。(2015年1-9月份,中兴营收685.23亿人民币,同比增长16.53%;净利润26.04亿人民币,同比增长42.19%。)

附史立荣新年致辞详细内容:

开启2020新征程——拥抱大时代 做最好的自己

2015是我们践行M-ICT战略、重新定义公司未来的第一年,自2014年8月公司确定了M-ICT战略方向以来,我们在这条全新的大路上已经迈出了坚实的第一步,如果选一个词来评价过去的一年,我觉得应该是“更好的中兴”。

更好的中兴

更好的中兴意味着什么?不仅在于我们实现了稳健较快的营收增长,还在于我们为客户创造价值的核心能力在提升,这才是中兴得以生存发展的根本。

研发和交付是我们的核心竞争力。2015年,关心公司业务的同事都应该能切身感受到我们在承载网和固网宽带方面竞争力的提升、成为多个大国大T客户倚重的战略合作伙伴;在Pre 5G&5G方面,我们第一次可以确信,中兴成为无线技术共同的行业领导者,也因此赢得了全球顶级先行者,如日本软银、韩国KT和中国移动的率先合作,将全力推动中日韩并肩成为全球5G最早的商用市场,并借此实现直道超车;云T除了在视频领域保持领先并成为下一个增长热点之外,大数据和分布式数据库在金融业的突破为行业拓展打下了坚实基础;在终端方面,我们的营销、渠道还有诸多需要提升的地方,但是Axon天机和nubia品牌在产品品质和创新力上初步赢得了良好口碑。

运营效率是企业核心竞争力最直接、也是所有同行都格外重视的一个指标。前三季度,我们人均营收大约增长了10%。虽然中国人力成本的上升趋势不可逆转,但是如果我们坚持以管理出效益、以创新谋突破,就能像今年一样让员工回报和股东回报同步提升!

这个成绩来之不易。首先来自于我们在研发创新上的一贯执着,2015年前三季度,我们的研发投入达到了营收的12%,创造了历史新高,全年预计超过100亿,在国内所有公司里排名前3,在全球所有上市公司中预计排名前80。正是基于核心能力的提升,我们赢得了更多优质客户的认可,公司来自于欧美的营收达到了25%——过去几年,作为挑战者,为了在格局固化的大T市场上打开缺口,为了优化客户结构以提升生存能力,公司全体员工付出了艰苦卓绝的努力。

更好的中兴也离不开我们对管理、文化更高的追求。如果我们甘于做跟随者,而不是志在做超越者;如果我们不愿意为提高个人能力而额外付出,那么在残酷的市场中,我们凭什么获得最终胜利?我们要自强不息,不断追求新目标!

大时代的雄心

新的目标在于中兴明天凭什么能够更好?我们身处一个充满挑战的时代,但同时也是一个大时代。

放眼全球,你能从“欧洲2020”总战略和“数字欧洲议程”数字化战略里看到对信息产业升级的期待,也能看到“数字丝路计划”对借助数字化力量实现全球90%以上农村人口宽带服务覆盖的需求。全球经济疲态下,数字产业的逆周期特质让我们的系统设备和政企产品充满机遇,而这种全球需求趋势与行业大潮中的趋势性机会不谋而合,特别是“多连接、超宽带”将成为M-ICT万物移动互联时代新的标签——“多连接”意味着信息无处不在,“超宽带”则让信息畅通无阻。随着物联网在各领域大规模应用,以及超高速路由交换技术的突破,不断创新的科技进步使“多连接、超高速”真正成为现实——全球数字联网、连接一切、用数字化升级驱动全球产业升级是重大战略性机遇。

同时,大时代的雄心也来自中国的国运和大势。如果我们来看这届政府的大政方针,无论是十八大报告、三中全会的报告,还是更加具体的《中国制造2025》,或者外交领域的亚投行、一带一路,很多地方都显露出国家的经济雄心,在艰巨的经济转型升级面前也体现了巨大的担当。国家有国家的担当,企业有企业的担当,我们不能像一些评论者那样盲目乐观或者盲目看空,而是要从时代转换中看到巨大的机会。比如,最近国家提出的创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念与我们在去年提出的CGO战略理念不谋而合,供给侧改革也与我们休戚相关。

举一个例子,公司芯片设计技术已达到国际一流水平。最近公司和国家集成电路产业投资基金达成合作,我们在芯片战略上迈出了重要一步。中国芯片每年要进口2000多亿美金,比石油还多,芯片战略对中国的产业升级、甚至完成十三五规划的意义不言而喻。去年,我们的芯片营收达到30.6亿,在中国排名第五,和第三、第四差距很小,我们希望今年能成为第三。我们既要继续发挥公司扎扎实实研发的优势,也不能错失这样的国家级战略机会,把国家过去干不了的事情干好,就是供给侧改革。

再如,智慧城市方面,过去铁路、公路、机场等基建投资要占到中国GDP的10%以上,政府在教育、医疗和政务等公共服务投入占比也在10%以上,这两个10%都是需要置换或升级的,未来我们的基础设施重心理应更多投入到智慧城市等信息基础设施上,关键是我们能不能快速整合出符合需要的技术平台和商业模式,给政府和企业客户选择——升级原有产业也是供给侧改革。我们已发布的智慧城市2.0解决方案,从技术架构创新、管理模式创新、商业模式创新三个维度将带来智慧城市解决方案的全面升级。目前,公司正在进行“智慧城市3.0”的设计,不仅可以实现为市民服务、为城市管理服务,还可以实现对企业服务的扁平化,让共享的大数据创造价值,未来将在全球层面迎来更广阔的发展机会。

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