在牛文文的"逼问"下 姚劲波说了这万字掏心的话

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-02-24 20:21 我要评论(0)

1月30日,58同城创始人姚劲波来到黑马全球路演中心,参与《创业家》视频对话节目第13期的录制,与创业黑马集团董事长牛文文对谈。在节目中,他分析了58上市之后的岁月,以及拿腾讯投资、和赶集合并等事的详细经过,并对创业过程中的道路选择、投资风向等做出思考。看牛文文如何挖出姚劲波创业10年来,未曾说过的心里话?

在牛文文的

谈上市——敲完钟很空虚,要把目标定得远一些

牛文文:很多创业者,上市以后会有一段失去方向的时间,有的人放松一下就不知道放松到哪去了。但58从上市到现在的两年多里做了好多事,这些事是当年规划过的,还是走一步打一步?

从外部观察人士的角度,我看到了这样三件事:

第一件事:引进腾讯做战略投资,这是要下决心的;

第二件事:和打了多年的同行成为一家人,跟赶集合并;

第三件事:在到家服务里面做58到家。

姚劲波:这东西肯定不是规划出来的,因为有很多不确定性。但回头看,过去一两年还是做了不少事,而且这些事对整个行业也都有不小的影响。

我可能跟绝大部分创业者不一样,做了挺长时间,有十年。苦的时候就在想“上市就好了!”上市了,有钱了,公司的知名度,客户的认可度也会更好了,可以歇一歇。但事实上你会发现,上市才是真正压力的开始。这种压力包括什么?包括你每个季度要发季报,在美国上市跟在A股不一样,你一个季度业绩不好,股价可能会掉一半;你再不好,就掉不见了。

所以,虽然在上市之前想上市就好了,但回头再想想,风光一把、媒体报道一下,这真得是你要的吗?上完市敲完钟,我在曼哈顿包了船转了一圈,喝了很多酒,喝的很high。第二天,我们本来计划几位高管在美国东部玩一玩,但我当天就回了北京。两个原因:第一,虽然我带了50多人去敲钟,但还是有很多同事没去,我回来跟留守在北京的管理层们吃饭、分享快乐;第二,确实觉得,当你真正做完(敲钟)这件事,你会觉得很空虚。

牛文文:一种满足以后的空虚感?

姚劲波:你突然就觉得这件事结束了吗?还是要回来把一些没做好的事情继续做好?我现在觉得,还是要把自己的目标、理想定得远一点,到时候可能会避免这种空虚感。

牛文文: 上市多久后你开始意识到新目标?有没有想过百亿、千亿市值?

姚劲波:十年前做这个事的时候,我就觉得这个方向应该有一家这样的公司,帮助大家租房子、找工作、买卖各种二手物品,让找各种人力服务变得更轻松。这个事应该很大,但到底有多大,我是不知道的。

路演第一站在香港,当我离开香港时,已有十倍的认购,十亿美金了。当时我就就想要好好路演,争取更好的效果,因为十亿美金很丢人。我们是在中概股停了两年以后在美国上市的第一家中国公司,当时有很多不确定的因素。

牛文文:你给后面的人带了好头。

姚劲波:对,我们上市涨得很好,后面的人也觉得很好。但那个阶段我并没有想到58能成为一个百亿美金的公司,或者说更大的理想,很多时候是走一步看一步。

谈腾讯入股——创业者不要太自我设限

牛文文:空虚期过了以后,腾讯大概是什么时候的事?

姚劲波:是上市半年后,当时创业家组织了一次中美交流活动,去硅谷。那时,我们双方开始接触。之前腾讯也找过我们,但我们自认为是个中立的公司,自己就应该做得很大,不应该在(BAT)里面。后来我跟腾讯谈的话,说你们对我们除了钱以外还有什么帮助?会不会管我们,要我们不能跟百度、阿里合作。最终达成的协议是腾讯不会限制我们跟谁合作。事实上,腾讯入主以后,我们跟百度、阿里的合作更多了,而不是更少。我们特别在意这点,所以百度、阿里的活动我们往往都高规格参与。

牛文文:不止是上市以后,在Pre-IPO阶段,大家都会面临一个问题,是要不要站队。现在大家当然都明白了,不管跟谁,他们都愿意给资源、给钱,还不太限制你,这个是很nice的体现。今天这可能已不是问题了,但在当时还是个问题。

姚劲波:每个创业者最应该做的事情是为自己的成功负责。我们来做个假设,假如我们20%多的股票面对的不是腾讯,而是公开市场的资金,那大家可能就觉得没什么了,挺好接受。但如果是腾讯,就觉得为什么要选择腾讯?其实,如果腾讯既给了同样的钱,还给了你帮助,为什么不要呢?创业者,往往是自己设了很多限制,做了很多不该有的考虑在里面。

今天是BAT三强,未来五年、十年呢?早些年我们还曾说三大门户呢。世界是在变化的,创业者不要太自我设限。

谈赶集——投资人在大型并购里面起的作用是好的

牛文文:如果腾讯是接受一个巨头,那么赶集呢?你们打了很多年仗,而且人家也有上市梦想。

姚劲波:我们不是第一家(和对手合并的公司),但我们是第一家已经上市的公司跟第二名没有上市的公司合并。这件事情是挺难的,难在哪里?不是经济上的账算不过来,这东西很容易算清楚。最大的障碍在哪?浩涌是个特别好的人,也是有梦想的人,他过去的梦想也是去上市、去敲钟。我后来跟他说合并了,你没必要去敲钟,结果是一样的,这可能要他一些时间去接受。

这过程里,我做了很多工作,几乎把赶集的投资者,大约有十几个,不管是在香港、上海、北京,能逮到的都见面,来回谈了半年多,投资者都接受我,愿意在董事会及各种私下场合跟浩涌说“其实你可以考虑考虑合并”。我觉得这是个特别好的基矗

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