58同城姚劲波: “赶集”归来

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-03-16 08:56 我要评论(0)

赵陈婷

[姚劲波对这次58赶集的整合打出了80分的成绩单。]

2月26日,58同城(Nasdaq.WUBA)的最新一季的财报公告:原赶集网创始人、董事长兼CEO杨浩涌已经辞去58同城董事会联席董事长及董事职位。

至此,2015年轰动互联网界的四大合并之一的58同城和赶集网最终还是以姚劲波和杨浩涌这两位联席董事长和CEO的友好“分手”告终。

此前,2015年11月,在宣布杨浩涌辞去联席CEO的媒体沟通会活动开始之前,姚劲波还曾给杨浩涌开玩笑说,如果他俩到时候在媒体面前抱头哭一场,一定能上头条。“浩涌说他哭不出来,其实我是能哭得出来的。”姚劲波小声解释道。

作为在分类信息领域厮杀多年的老对手,在过去长达10年的时间里,姚劲波和杨浩涌以及各自的企业总会或主动或被动地比较一番。不过,随着杨浩涌转战瓜子二手车,在可以预见的未来,曾经在同一领域“王不见王”的姚劲波和杨浩涌终于走出了不同的职业方向。

只是,这并不是如今独自领导着2.5万名员工的58同城&赶集网CEO姚劲波所期待的状态。

“为什么要期待?对我来说,这一页就翻过去了。”面对《第一财经日报》记者,姚劲波这样总结和杨浩涌这些年来颇为纠结的联系。姚劲波个性内敛,话不多,有些话却说得非常直白,不装。

不过,姚劲波随后又强调那时自己心情太好了也是哭不出来。于是,想象中曾经的老对手抱头痛哭的场景最终变成了拥抱告别。

而与杨浩涌这段7个月的联席关系结束之后,姚劲波留下的忠告是,“以后再有这种合并的公司,最好不要用这个(联席制度)。”

史上最久联席CEO

走进姚劲波的办公室有两点印象:并不奢华、绿色,沙发是绿的,几幅落地窗帘也是绿的。当记者问起是否喜欢绿色时,姚劲波并未作答,而是笑着说他与绿色有缘,58同城收购的几家企业商标恰好都是绿色的,赶集网、中华英才网、安居客,投资土巴兔、美到家、呱呱洗车、点到等等。

正是这些收购,让姚劲波和58同城在过去的2015年从头到尾都在媒体的聚光灯下。2016年春节后,在58同城新总部办公室里接受《第一财经日报》采访时,姚劲波的状态显然比2015年要轻松不少。

这的确是一个能够让姚劲波暂时松上一口气的时间点。如今他终于可以对去年4月宣布的58同城、赶集网合并下一个结论。“(现在)基本上属于一个万事俱备的阶段了。应该说难做的事情都做了,下面是一些细致的执行工作。”

不仅如此,姚劲波还难得主动谈起和杨浩涌一起担当联席董事长和CEO的那段时光。

去年4月,58同城、赶集网宣布合并时曾表示在资本层面,双方未来将共同成立58赶集有限公司。新公司将采取双品牌战略,赶集网与58同城保持独立运营,各自管理和员工架构基本保持不变。58同城CEO姚劲波和赶集网CEO杨浩涌将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长。姚劲波与杨浩涌共同向董事会汇报,并共同拥有公司重大事项的决策权。在新公司的业务层面,姚劲波和杨浩涌将负责不同的板块。

对于去年几家合并案中出镜率颇高的联席CEO制度,美团网创始人王兴和大众点评创始人张涛的联席CEO只坚持了一个月,而曾经在分类信息领域真刀真枪厮杀了10年的姚劲波和杨浩涌却成功维系着58同城&赶集网联席CEO的头衔长达7个月之久,堪称中国互联网史上最久联席CEO。

尽管58赶集最终走向合并,对于媒体而言,姚劲波和杨浩涌共同公开亮相的机会只有3次,第一次是2015年4月的58赶集合并发布会现场,而最后一次就是同年11月25日的“散伙”会上。

在沸沸扬扬的并购传言终于确认之后,当时春风得意的姚劲波讲得最多的是如何让“老对头”杨浩涌点头同意这一桩买卖,但杨浩涌当时与姚劲波的配合度并不高。

11月底两人再度亮相,虽然更多是杨浩涌在谈瓜子二手车谈未来,但杨、姚二人在交流上的默契已经溢于言表。“我称呼他浩涌,他称呼我老姚。”

“我跟浩涌其实那几个月几乎是无话不谈,因为都是为公司整体负责任的人,所以反而有很多事情我们可以交流,就慢慢地建立了一种商业之外,互相对个人人品的认可。”姚劲波解释道。

58同城、赶集网宣布合并的时候,姚劲波和杨浩涌都表示虽然都怀疑联席CEO的制度,但是两个人打心底认为确实可以试一下。即使如此,如今姚劲波再回首这7个多月,也不得不承认联席CEO制度在很多时候就是一个过渡性的存在。“它肯定有有利的一面,但我基本上不觉得这个会成功。以我跟浩涌这样的一个心胸都很难推行下去,那我基本上认为,以后再有这种合并的公司,最好不要用这个。”

80分的整合成绩单

尽管58同城和赶集网在合并后执行了大半年的联席CEO表现让姚劲波并不满意。但联席CEO制度的确是当时能让“杀红眼”的杨浩涌愿意接受合并的相当重要的原因之一。

在58同城、赶集网确定合并之前,58同城2015年一季度财报曾清楚地记录了在2015年春节前后为了狙击赶集网,58同城花了多少血本。

上述财报显示,2015年第一财季58同城的销售和营销费用为1.142亿美元,较上年同期的3210万美元增长255.8%。其中,广告费用为6190万美元,相比上年同期的1260万美元上涨了391.3%。

值得注意的是,这一个季度的广告费用已经接近58同城2014年一整年的广告费用。

也正是在去年春节前后,58同城和赶集网的广告战在各个渠道开打。以招聘业务为例,2015年春节后北京地铁在13号线的某些站台曾出现了这样一幕:进站安检机两侧的围栏上,赶集网和58同城的广告各占一侧。

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