这141家创业公司分析了他们为何失败

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-03-16 09:02 我要评论(0)

编者按:本文原发于 CBinsights.com,经纬创投编译。科技转载自微信公众号经纬创投(ID:matrixpartnerschina)。

今天的文章内容有点沉重——我们打算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性,多半与 “天时地利人和” 有关。而关于失败,却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露在外。

探讨失败的意义,可能远远大于成功。因为面对挫折,即使自认为最无畏的人也会有这样的时刻:“你已经近乎绝望,失去了所有的创造力。” 无论现实多么惨烈,反思和总结仍有其必要性,因为无论如何我们总要往前走。

以下,我们通过关键词的形式对国外创业公司失败的理由进行了一些总结(见下图):

这141家创业公司分析了他们为什么失败

结合个案,这些关键词与时间周期的特殊性存在重合,比如在 2015年,因为融资问题猝死的公司大量增加。而刨除时间周期的特殊性,商业模式、产品、用户仍是最重要的因素。同时一个公司是否能按既定计划达成阶段性目标也是其能否存活下来的重要原因。

也有一些失败理由是 “个性问题”,这也是创业最残酷的地方——有时候一些看起来很小的问题就足以压垮整个团队。还有一些失败的理由让主页君内心崩溃,比如:“(我们失败的原因是)团队里没有一个人是我们这个 app 的用户——我们都不用它,我们都不喜欢它。我们只喜欢这个创意,这真是个悲伤的故事。”——喂,说好的只投身于自己热爱领域的初心呢……

无论如何,“给前行者以希望,给后来者以经验”,是我们分享以下这篇文章的初衷。正如阳光与暗影总是相互伴生一样,有时候总是经历过绝望,才能发现耀眼的希望之光。Enjoy:

爱迪生曾经这样评价他的失败经历:“我知道了五万种不成功的方法,因此我离成功近了五万步。”

根据 CBinsight 的研究,2014年 到 2016年 被列为失败的创业公司,往往发生在融资 20 个月,融资大约 130 万美元之后。以下我们按失败的属性维度,来看看这些公司的创始人与投资人如何看待其失败。或许也能带领大家少走一些弯路。。

(注:本文分析意见由创业失败的公司创始人与投资人编写,其中亦有部分来自于竞争者及早期员工;本文原为按时间顺序梳理公司情况,但经纬把文章调整为按共性来划分。)

结合这一百多家公司的失败原因,其共性主要聚焦在以下几点:资金(包含融资与收入)、商业模式、产品、用户获娶运营、团队,其他还包含一些个性化的因素。以下我们按出现频率高低来展现创始人们的反思:

资金

回过头来看这些失败的公司,现金流管理非常重要。一定要计划好每一笔钱,不要 “想当然”,也不要等资金即将用尽才启动融资。

1.Deliveree King

“我们已经布局了 15 个城市,但是仅仅是这样我们很难继续维持下去。而且我们没有得到投资,这项业务需要资金来扩大范围,但我们没有资金,我们很难突围。”

2.Top 10

“酒店行业的规模、覆盖面和预算都十分巨大,因此是一个非常具有挑战性的领域。Top 10 这个公司已经做得很不错了,在这种艰难的领域内做出了创新。但最终,由于竞争过于激烈,我们没有资金来扩大规模,只好决定关闭公司。”

3.Prismatic

“四年前,我们想打造一个个人化的新闻阅读器,以此改变人们获取内容的方式。对于你们很多人来说,我们的确做到了。但我们也明白了,内容分发是多么艰难的一项事业,我们没能很好地发展,因此失去了持续的资助。”

4.Pixable

我们已经达成了我们之前想要达成的目标,尽管我们有了 940 万活跃用户,5800 万月视频播放量,我们还是很难再筹集资金继续发展。

5.QBotix

我们这个支离破碎的团队里的每个人都知道,我们没剩多少时间,我们将要面对一系列麻烦。但值得赞扬的是,他们每个人都仍旧十分专注,十分努力,工作直至最后一刻。我要感谢他们对公司和彼此的奉献。很遗憾,虽然我们取得了一些成就,但我们没有时间和资金来完成这项工作了。

6.Zirtual

到底是哪里出了问题呢?简而言之:烧钱。烧钱是个复杂的问题,但硅谷里的公司都不怎么担心这个问题,因为在经济发展良好的时候,他们很容易得到投资。

7.Circa

我们本来打算使 CircaNews 通过实施一个我们深思熟虑后的战略来盈利,但我们没能在资源用尽之前得到重要投资。

8.Kato

经济萧条席卷全球,我们没能幸免。我们的产品没能得到大公司的青睐。

9.UDesign

我们低估了这个项目的复杂性,又高估了我们的能力,以为我们能够在经费不足的情况下完成它。

10.Patterbuzz

一切都发展得很好,但我们始终有一个问题:我们的资金总是不够。这就是为什么我们失败了,因为我们没钱了。

11.Nebula

我们失望地发现,这个市场要再等几年才能成熟,然而作为创业公司,我们没能力等到那时候。

12.Wardrobe Wake-Up

我们没能在发展的关键时刻得到投资,因此我们没有资源来满足我们的需求。

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