“其他”智能手机崛起 威胁苹果三星市场地位

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-04-17 16:24 我要评论(0)

4月17日消息,据国外媒体报道,科技媒体venturebeat近日撰文指出,得益于Andriod智能手机制造经济性的提高以及目标用户的增长,在全球范围内类似于金立、海信的区域化智能手机厂商纷纷崛起。这些所谓的“其他”智能手机厂商,在让消费者受益的同时,也挤占了苹果三星等市场龙头的市场份额,现将原文编译如下:

在去年二月的巴塞罗纳贸易展上,移动手机行业众星云集。但名为金立,一个不为人知的中国手机制造商却推出了一场大型智能手机发布会。数百名记者和观察员挤进小小展厅参加了这次发布会,金立手机总裁卢伟冰身着绿色衬衫,搭配蓝色运动外套出席了发布会。他不仅向公众展示了公司推出的售价475美元的新型旗舰手机S8,此外他还宣布了公司新的品牌形象语“科技悦生活”。

“人们希望建立关系、交流感情。”他指出,“我们相信微笑的力量。从智能手机(smartphone)到(smilephone),从今天开始我们将致力于用它为人们制造微笑,享悦生活。”

或许这篇文章的读者永远不会购买金立手机,其手机也主要面向中国和印度等市常但金立在一定程度上代表了智能手机市场的未来,或者至少是未来市场的组成部分。

金立这样的手机厂商往往被市场研究者归类于“其他”智能手机制造商。虽然其中的任何一个成员都无法对苹果三星等智能手机市场龙头造成直接威胁,但总体上他们却是智能手机市场上增长最快的群体。

得益于Andriod智能手机制造经济性的提高以及目标用户的增长,在全球范围内类似于金立的区域化智能手机厂商纷纷崛起。中国手机代工厂商之间的激烈竞争甚至把制造一个4G手机的成本拉至50美元,这使得越来越多的功能手机用户开始购买自己的第一部智能手机。

市场研究公司Moor Insights & Strategy首席分析师帕特里克·摩尔希德(Patrick Moorhead)指出,智能手机市场尚未完全商品化,但市场风向正在发生改变。苹果和三星等市场龙头的商业模式面临的压力越来越大。他们的商品溢价太多,如果无法证明自身商品物有所值,或将面临销量的下滑。

“现有的智能手机生态系统需要谨慎了”,摩尔希德表示,“如果其商业模式和相关的使用模式不加以改进和创新,硬件将会更加商品化。”

“其他”智能手机

根据市场研究公司IDC的报告,2012年,三星的智能手机市场份额为30.3%,苹果以18.7%的市场份额位列第二,华为、LG以及联想分别位列三至五位。而“其他”智能手机占据的市场份额为40.1%。到2015年,三星的市场份额已经跌至22.7%,苹果也下降至16.2%。而“其他”智能手机占据的总体市场份额攀升至43.6%。

在“其他”智能手机厂商市场份额上升的背后,它们有着苹果三星无法比拟的低廉售价,这也让这些市场龙头价格压力倍增。

对于消费者来说,对于关心下一个十亿网民的研究者来说,智能手机的价格不断下降无疑是一个好消息。但是对于高端智能手机厂商来说,价格下降往往影响到利润增长,价格对于他们来说是一个不断放大的弱点。

根据IDC的预测,在未来几年内智能手机价格将继续下滑。IDC手机团队研究经理安东尼·斯卡塞勒(Anthony Scarsella)在一份报告中指出,“智能手机的平均销售价格将以每年4.6%的速度继续下滑,2019年销售均价将降至236.38美元。其中一个主要原因是每年都有大量低价智能机涌入市常”

“区域化英雄”

漫步于世界移动大会,在品牌展位上可以看到琳琅满目的各类品牌智能手机。2015年展会上智能手机品牌出现爆发式增长,而今年的情况更胜于往年。

鉴于苹果和三星在智能手机市场的主导地位,笔者困惑于这个市场是否有足够的利润,能吸引如此多的企业投身手机制造。其中,诸如LG、微软、索尼、宏基等人们耳熟能详的品牌也跻身智能手机市场的“其他”品牌。许多公司在其他领域不乏龙头地位,也希望在智能手机市场延续辉煌,但在这个市场却只能勉强跻身二等公民。

而在他们身后的,却是采取不同商业模式的一大批手机制造公司依旧活力无限。其中有专向孩子推销智能手机的法国制造商Lexibook,有从功能机过渡到智能机的波兰制造商MaxCom,也有来自于美国新泽西州的手机品牌Posh Mobile以及来自法国的ZOPO Mobile,还有来自中国的海信、Nomu以及印度的Micromax。金立手机是这些“其他”智能手机中的一员。公司成立于2002年,近年从生产功能手机转型至智能手机。今年金立开始重塑品牌形象,进军高端手机市常

在接受电邮采访时,金立总裁卢伟冰认为,公司的主要竞争对手是三星和华为。虽然金立手机销往五十多个国家和地区,但其销量前三名是中国、印度和尼日利亚。金立在不断加大对研发和设计的资金投入,同时在营销中凸显其摄像头以及一些特色功能。

在过去的10年里,金立已经投资1.55亿美元建设了庞大的工业园区。整个金立工业园占地33万平米,投产后每年可以生产8000万台手机。金立在全球已经有员工40000人,其中有一半员工在工业园上班。金立的战略目标是“成为移动通信设备和移动信息服务的国家化供应商,成为具备全球影响力的品牌”。卢伟冰指出,“我们面向所有客群,特别是那些高端和终端用户。他们时尚感强,希望用感性、个性化的方式联系世界。”

与金立的战略目标恰恰相反,法国手机制造商 Archos有着不同的思路。这家总部设在巴黎的消费电子公司成立于1989年,十年前公司的主要业务是MP3音乐播放器,随后转型至平板电脑领域。在多数情况下,他们的商品主要面向预算有限的经济型用户,并不会在电子商店销售产品,而是放置在超市出售。

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