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Andreessen Horowitz:移动吞噬了世界
来源:互联网   发布日期:2016-04-17 16:28:40   浏览:1793次  

导读:达达 这份报告来自硅谷顶尖风投公司 Andreessen Horowitz(简称 A16Z),这是 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 联合创办的风投公司。A16Z 的投资组合包括 Skype、Facebook、Instagram、Twitter、Foursquare、Pinterest、Airbnb、Groupon 和 Zynga 等公司,...

达达

这份报告来自硅谷顶尖风投公司 Andreessen Horowitz(简称 A16Z),这是 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 联合创办的风投公司。A16Z 的投资组合包括 Skype、Facebook、Instagram、Twitter、Foursquare、Pinterest、Airbnb、Groupon 和 Zynga 等公司,光从它所投的这些公司里就能知道它到底有多牛了。这篇文章讲述了移动是如何一步一步吞噬世界的。

通用技术产品

PC 在过去 30年 里的销量从每年的 900 万台增至 3 亿多台

PC 生态系统正在被一个新的生态系统所超越。这个新生态系统就是智能手机生态系统。如今,每年智能手机的销量量已超过 15 亿部,数量远远超过每年销量 3 亿台的 PC。

移动是新的规模。移动设备的规模始终比 PC 大,在智能手机出现以前,移动设备不是计算市场的一部分,而智能手机则打破了之间的界限。

现在平板电脑每年的销量已经超过 2.5 亿台。

现在全世界有 30 亿台运行 iOS 和 Android 系统的现代计算设备,有 25 亿部智能手机。

预计到 2020年,全世界将会有 50 亿人将都拥有和使用智能手机。

如今,iPhone 6 的 CPU 的晶体管数量比 1995年 英特尔奔腾处理器里的晶体管数量多出 625 倍。在 iPhone 6 发布后的首周,苹果卖出的 CPU 晶体管数量比 1995年 全球所有 PC 里面的晶体管数量还要多出 25 倍。

现在每个人的口袋里都装有一个超级计算机。移动化给之前那些科技无法触及的人群提供了一个计算设备。

现在网络可以说是无处不在。现在入门款的 Android 手机的价格已经低于 50 美元了。

不过现在数据依然非常昂贵。对新用户而言,相比设备的价格而言,获取数据的价格是一个更大的障碍。

第一款通用技术产品:移动设备完成了从全球只有一台计算机到每个人的口袋中都装有一台计算机的彻底转变。

一个全新的生态系统

移动是一个全新的技术生态系统。技术从一个生态系统走向下一个生态系统,每一个新的生态系统在规模上都会有所变化。移动这个全新的生态系统的规模是世界上的所有人。

智能手机有一个独特的技术规模,到目前为止,它是第一个世界上的每个人都会购买的技术产品。

技术在生态系统中的不断演化。每一个生态系统都是创新的中心和投资的重点。PC 生态系统已经延续了 30年 的时间,如今这个生态系统要被移动生态系统所替代了。

移动到底意味着什么?上图这些是 PC,然而并不是个人计算机,它们只是 PC 生态系统里的产品。同样的扩散以后也会围绕 “移动” 发生。

“移动” 并不光是屏幕大小的改变,它是一个全新的生态系统。跟 PC 生态系统相比,全新的移动生态系统不仅仅体现在屏幕尺寸或键盘的改变上,移动生态系统的规模是 PC 生态系统规模的 10 倍。

在全新的移动生态系统里,平板也是 PC。平板(包括 Chromebook)来源于移动生态系统,不过它解决的是个人电脑的使用案例。

无人机是一个会飞的智能手机,无人机里大部分的智能组建都来自于智能手机生态系统。这是 “移动” 元素的另一个不同的使用案例。

生态系统是技术的乐高积木。“移动” 的乐高积木取代了 “PC” 的乐高积木。智能手机组件推动新产品进入了一个 “寒武纪大爆发” 的世纪。

我们的祖父母那一代最依赖的就是他们的电动机;我们的父母主要依赖的是里面有芯片的产品;我们依赖的是联网设备;我们的孩子则是......

传感器无处不在,数据同样无处不在。智能手机组件和传感器推动数据实现了一大跨越。

这是一个全新的生态系统,而不仅仅是新的产品。无处不在的连接和传感器能从根本上提供一种全新的方式。

运行效率:在任何时候都能准确了解产品的运行情况。

产品设计:了解产品的运行情况可以驱动新的设计。

系统设计:了解一个系统的所有东西有助于产生一个新的系统。

重新设计系统:集装箱化。装船更快,然后建造比原先大 10 倍的船,然后将供应链转到中国。

重新设计汽车?在技术重新塑造汽车的时候,科技公司如何发挥它的优势?

带着轮子的智能手机。如果你是一家软件公司的话,你可以从这三个角度思考未来的汽车:

(1)电动:这可以从根本上降低机械的复杂性;它将有不同的供应链和制造机构;改变能够制造汽车的人和方式。

(2)按需:每个城市将达到不同的平衡点;将会有更少的汽车;谁会拥有按需的车队?他们会选择什么样的汽车?

(3)自动驾驶:更多的供应、更低的成本(司机、保险和停车);全新的车辆类型和车辆的所有方式。

无人驾驶汽车不等于不用马拉的车。电动和无人驾驶将会彻底改变交通工具的设计。

重新设计系统:手动驾驶和手动停车的终结会让整个城市的景观发生怎样的改变呢?可以很容易可以预测到大量汽车所有权的变化。

新的生产力

我们都知道,移动设备的生产力比 PC 更高,正如 PC 比过去大型主机或工作站的生产力更大一样。最终 PC 代替了大型主机和工作站,移动会如何取代 PC 呢?

1960年 的计算能力:上图里的每个人就像是一块 Excel 表格的单元格,整栋楼就好比是一张电子表格。

一款真正用于工作的工具:Friden Adding Machine。图中这种电子数据处理系统出现的目的并不是为了取代任何办公设备。基于机械和机电原理的机器总是有发展存在的空间的。

后来他们购买了上图中的大型主机。这款机器改变了工作的定义。

未来往往隐藏在一些最初你无法真正用于工作的工具里。最开始的时候,它们就像是一款玩具。后来这款玩具变得越来越好,最后正是这些工具让工作发生了改变。

最开始那些看似玩具的东西变得越来越好......

他们慢慢赶上并替代了传统的工作方式。

接着他们让工作发生了改变。当我们说 “真正的工作” 的时候,我们是否在指我们现在拥有的商业需求或工具?

从一些商业系统中(SAP/Salesforce/Oracle)下载数据;在 Excel 里制作表格,将表格复制到 PPT 里;将 PPT 用邮件发送给 20 个人。

我需要一台电脑、鼠标和键盘来完成我的工作;实际上你的工作并非制作 PPT;PPT 应该是一个有实时数据和一个 Slack 频道的 SaaS 仪表。

工具一开始遵循工作流程,接着会重塑工作流程。你一开始会发明新的工具并让其适应传统的工作方式的需求。然而随时时间的推移,为适应新的工具,人们会不断改变自己的工作方式。

云、人工智能和移动设备驱动了新工具和新工作流程的产生。分拆和重新捆绑业务任务;企业全新的连接组织。

互联网开始向移动转变。

随着互联网的普及,美国电子商务和线上的广告营收自 1999 以来增长了 15 倍。

媒体和大众的注意力也开始发生了转变。目前,全球互联网广告已经占了整个广告市场的四分之一。

如今我们正在向移动化转变。基于移动生态系统的设备已经取代了 PC 生态系统。

在 Facebook16 亿的月活用户中,有 52%的人只使用移动设备登录使用 Facebook。

电子商务正在发生巨变:目前超过一半的电子商务流量和三分之一的电子商务营收都来自移动端。

移动化并不意味着真正的 “移动”。人们并不全都是在外出时使用手机上网的,他们在哪里都使用。40%-50%的移动流量都来自 wifi 环境下。

移动已经开始占领客厅:流媒体流量的一半来自智能手机和平板电脑,而且这个比例还在持续增长。

移动意味着丰富,而不是限制。智能手机现在已经变成了一个比 PC 更强大的互联网平台。

移动现在已经是互联网的子集。移动已经成为人们上网的主要方式。

移动的乘数效应:移动设备功能的日益强大以及能在复杂环境下使用的能力和它规模的增加同等重要。

(比 PC 数量多 3-4 倍的智能手机) ×(在任何地方使用、使用得更多、以更复杂地方式使用)=(前所未有的巨大机会)。

移动端的互联网将变得大不相同。

简而言之:人们在使用互联网的过程中,超过一半都是发生在 App 里的。在从桌面网络转移到移动 App 的过程中,人们的使用行为发生了根本的转变。

App 安装测试:人们是否足够关心将你的 App 图标放在他们的设备屏幕上?

Facebook 是人们使用最多的 app 之一。

此外,Facebook 还是一个移动浏览器。如果我们将使用 Facebook 和其它社交软件的时间也计算在内的话,移动 web 流量几乎可以翻番。

不同操作系统之间的竞争将驱动持续的变革。苹果和 Google 两家公司都赢得了移动操作系统的战争,只不过是以不同的方式而已。两家公司现在依然在持续创新。

未来将不再有单一的全球市常

智能手机操作系统不是一个中立的平台。智能手机是互联网平台,在 PC 上,你是为网页开发的,在移动端设备上,你是为操作系统开发的。交互的过程从浏览器和 App 转移到系统本身。苹果和 Google 正在为所有人带来持续的变革。

更多来自地图和社交和平台:新的发现、新的互动形式和用户获取模式。百度地图和微信已经在中国实现了这一点,Facebook 和其它公司正在努力追赶。

越来越多的平台实验:巨大的规模化机遇和低进入成本意味着永不止境的实验。现在时时刻刻都会出现新的交互、内容和互动模式。

全新的平台,全新的市场路线。移动平台的一大优势在于你有足够大的选择空间。

新的内容模型和分发模型。每个平台既是一个不同的内容模型,也是一个不同的用户获取模型。

2016年 的应用商店和发现功能=1996年 的雅虎。移动彻底打破了很多服务的网页排名模式,到现在还没有被取代。

寻找第三代获取用户的运行程序。我们将网页拆分成 App,现在我们试图重新捆绑,创建一个提供服务的新方法,主要专注于获取用户的新方法。

过渡期的解决方案:给 Facebook 130 亿美元广告费。你如何获得流量或让大家安装你的 App?从上图可以看出 Facebook 移动广告收入的迅猛增长。

最后,为了获取用户,你总是需要花钱的。花钱获取用户从来就不是什么新鲜事。

谁拥有流量,他们将流量都给了谁?移动平台是如何改变这些的?

软件正在吞噬世界

1990年 所设想的世界:报纸认为 “信息高速公路” 将会降低打印成本。的确是这样,但是当渠道和进入市场的途径发生变化的时候,你的业务也会随之改变。

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