凯鹏华盈周炜:Papi酱们的困境

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-04-19 19:24 我要评论(0)

没有武林秘籍存在,也没有传承衣钵一说。

但,他们总是不约而同在世界尚未觉察处,一掷千金,放手一搏。

这就是风投。

丙申年春,媒体创业Club重磅推出“2016十问风投”系列,分别就十大热点方向,邀请国内顶级机构十位资深合伙人共同探索未来一年创投趋势:凯鹏华盈、IDG、GGV、经纬中国、金沙江、北极光……周炜、童士豪、朱啸虎、邓峰……或许你会发现,原来消费升级时代已经彻底到来,共享经济越发成为普遍存在,企业服务到处填补低效漏洞,VR使用场景尚待验证何处可行,AlphaGo之后的人工智能探索商业结合,文化娱乐产业遍地结果。原来你对事物更精彩的渴望,正有一群人在不分昼夜地打造它的模型。

风投,步步惊心,但让点石成金不再只是传奇神话;

创业,九死一生,但让摧枯拉朽改变世界成为可能。

Color the world,color your life.

媒体创业Club“2016十问风投”第二期,推出KPCB(凯鹏华盈)中国主管合伙人周炜的采访,深度探讨当前火热文化娱乐和内容创业领域的投资逻辑。

“2016年十问风投”之周炜

(来源:媒体)

文/媒体创业Club 阳阳

精彩语录:

1. 不看科幻的人没办法做好早期投资。

2. 资本无法催生出好企业家,好企业家是天生的。

3. 投资往往选对方向不难,最难的是选对团队。

4.内容创业面临的最大问题是,怎么形成一套机制,持续创造优质的有价值的内容,并且用户不疲倦。

5. 未来在社交媒体和内容上,短视频会占到半壁江山。

6. 成功的产品,是满足了用户自己都不知道、隐藏在心灵深处的需求。

采访周炜从上午10:00持续到中午12:30,在KPCB中国办公室。采访完成后,周炜和采访拍摄团队的小伙伴们一起在会议室里围着吃外卖的快餐。他吃得最快,三两下吃完,之后轻松和我们聊点业界的趣闻。然后外出赶赴下一个会议。

过去的2015年,用周炜的话说,“内心还是有点小得意”,2014年投的两个公司--—秒拍和喜马拉雅,投时还是行业的3、4名,在2015年都冲到了行业第一,秒拍拿出了小咖秀这样令人意外的爆款产品。

周炜,KPCB(凯鹏华盈)中国主管合伙人,京东、融360、秒拍、喜马拉雅、启明星辰等明星创业公司的投资人,也因内部流程决策过慢错过“快的”。科幻的死忠粉,喜欢看历史,留着小胡子,崇尚精品投资,不“乱弹扫射”,在凯鹏华盈8年,从VP到主管合伙人。

(以下以周炜自述的形式展示他对投资趋势的判断和分析)

资本无法催生好企业家

我一向推崇“精品投资”,不是“开枪扫射型”。在资本疯狂的2014年~2015年上半年,投资都非常克制,投的项目不到10个。很多人会问在别人疯狂砸钱时怎么保持冷静?如果您也经历过多次经济周期,心态也会比较平稳。

我是2007年开始进入VC,之后马上面对的是2008年的金融危机。2007年融资的企业到了2009年初,对半折价,之后又经历了2010年-2011年短暂的经济下降期。有了这些经历后,面对周期性的疯狂,内心不会太恐慌。

因为统计学永远不会骗你,好的公司永远就只有那么几个。难道因为资本的疯狂,好企业就成倍增加吗?不可能!资本没办法催生出好企业家,好企业家是天生的。不管是有10倍的人在做投资,还是5倍的人做投资,好企业家和好企业就那么多,只不过资本让他成长得快一些还是慢一些。

在资本疯狂的时期,看懂了某个行业才投资。比较自豪的是预测未来一直做得不错。疯狂投资很多时候是赌概率。如果一个彩票马上要开奖,奖金池非常多,比如有50亿美金,如果能花30亿美金把所有的彩票都买下来,肯定是些赚钱。在过去一些年,扫射式打法有效率,因为那时创业者数量有限,成功的几率相对大,你打得够多,总能扫到好几个,而且倍数相当高,能赚回来,从数学模型上是成立。但现在创业项目数量那么多,估值增高太快,再用扫射式再也没不容易赚钱。我和基金合伙人,一共投了30多个项目,主要投A轮,其中十亿美元估值的已接近10个,这个比例很高了。如果投的量非常大,有几十个独角兽公司,那我们没法比。

从LP(有限合伙人,出资人)的角度看,更关心是你帮我赚了多少倍,而不是你投了几个上市公司。投资赚不赚钱,并不是投了好公司就能赚钱,比如说苹果和谷歌上市后,你去买它们的股票,不见得最后赚钱,所以进入的时间点非常关键。我70%以上的项目都是A轮进入。

风险投资是艺术性大于科学性。我比较满意的是,比如喜马拉雅、秒拍等这些好的项目的靶子真的在哪里,我看见了,别人还没看见,我打中了。最终的目标,和我设想的几乎一致,甚至更好。这个特别有意思。

内容创造者的困境:爆款如何持续

现在内容创业非常热,单纯内容创造者要面对的问题,是怎么让内容的高品质和高吸引力能够持续。

从投资角度上,我会首选投内容的平台,再看垂直内容生产商,显然内容平台是更大规模的公司,所以投了喜马拉雅和秒拍。但我完全相信内容的价值,内容的垂直生产商也会成为很有价值的公司,比如说《万万没想到》、关爱八卦协会还有当下非常火爆的Papi酱等。关键在于,如何形成一套体系和机制,持续创造出高水准的有价值的内容,而且用户不疲倦,这和电影、游戏很像。Papi酱能不能在几个月之后,仍然能持续创造出如此高吸引度的内容,且用户不会审美疲劳?这是内容创造者们面临最大的问题。

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