初创公司要不要做校招?22位资深HR告诉你

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-09-29 13:07 我要评论(0)

又是一年秋招季,大公司早已厉兵秣马,知名度和招聘经验相对缺乏的初创企业,也希望能在这场抢人大戏中揽得戏份。初创公司变化大,招人需求不多,做校招还需要花费,那么初创公司要做校招吗?

峰瑞资本采访了22位既服务过腾讯、阿里、搜狐等互联网行业巨头、又帮初创企业从零到一搭建人才发展体系的资深HR,探讨初创公司是否应该做校招,并希望寻得一些普遍适用的经验。本文转自峰瑞资本(微信号:freesvc),作者崔盈盈、耿耿。

01初创公司到底该不该做校招?

22 位HR意见不一,并没有压倒性的答案。

22 位HR中,有10 位认为初创公司应该做校招(这些HR 服务过京东、360、趣分期、唯品会、APUS、Datatist、青云等公司)。7 位HR 明确投出了反对票(他们服务过阿里、腾讯、小麦直播、一米辅导等公司)。另5 位服务过搜狐、安居客、携车网等公司的HR 认为,做校招并不是一道“是非题”,应该视初创公司的具体发展情况而定。

02 为什么赞同初创公司做校招?

赞成初创公司做校招的10 位HR 给出的理由包括:

校招生更具创新性和可塑性

麦可思研究院发布的《2016 年中国大学生就业报告》显示:中小企业雇用了超过一半的大学毕业生。在被问到为什么选择招聘校招生时,HR 们频频提到“学习能力强”、“可塑性强”、“有创意有想法”。

2005 年谷歌进入中国时,招聘了一批应届毕业生,李开复先生和校园招聘团队像车轱辘一样在各大高校流转,寻找能拥抱谷歌文化的顶级人才。相较于在社会上磨练多年的人,他们相信白纸一样的校招生是最具适应力和创新精神的人群。

云计算公司云极星创HRD 徐丽斯之前服务于另一家云计算公司时做过统计,公司里大多能够带领团队的技术leader 几乎都以应届生的身份加入公司。在云计算、VR、人工智能等垂直细分领域,市场上的资深技术人员本来就不多,这给缺乏技术经验的校招生提供了逆袭的可能。

经过培训和实习之后,校招生的业务能力不可小觑。在有些HR 看来,有一年工作经验的人和招校招生,并没有太大区别。农村消费金融平台什马金融HR 副总裁王春劼告诉峰瑞资本:“之前在趣分期招来的一位管培生,工作半年后,就领着8000 块钱的工资带100 多人的团队,整个团队的业绩直线上升。8000 块是没办法从外面找来一个总监的。”

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