创业者:寡人养了一群废物 其实顶多算是个太监

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-10-17 10:19 我要评论(0)

中国有句古话,不在其位不谋其政。说的是处在不同位置的人,做事的目的、心态都不同。

在一个创业公司中,创业者往往比员工更具有危机感,最主要原因就是位置不同。

员工不想干了随时都可以跳槽,创业者自己却不行;同在这个团队做事,对员工来说做这件事只是一份工作,拿一份薪酬,对很多创业者来说,却是自己的全部未来。

所以,创业者觉得自己是在“卖白粉”时时刻刻提心吊胆,而员工多数只是觉得不过是“卖白菜”而已。

这就造成了一部分创业公司高层觉得整个公司只有自己最努力工作,剩下大部分都是打酱油的,很多人可有可无,进而衍生出一种高高在上的感觉,骂人的事就比较常见了。

创业者:寡人养了一群废物

有很多创业公司者觉得,公司全靠他一个人在运转,从商业计划书、产品设计、融资······甚至一直到前线销售,每一个环节都需要自己亲力亲为,尽心竭力。

回头看看自己的合伙人,招来的员工,整天游手好闲、无所事事。

现实中普遍存在“二八定律”现象,社会中20%的人拥有社会财富之和的80%;企业20%的客户贡献80%的业务收入,20%的人员完成了80%效益······

这种创业者觉得既然20%的人员完成了80%效益,剩下80%的人顶多产生20%的效益,基本上算是吃干饭的,就开始准备把这部分人裁掉。

虽然业务量减少20%但是开支减少了80%,尤其是在创业初期,经济收入不理想甚至负债经营的时候,这部分支出就显得格外庞大和“不必要”。比如说,原来有100人,就裁掉那“不争气”的80人,只留下“争气”的20人。

看起来好像是“壮士解腕”,而根据事实经验来看,剩下这20人还是会自动分出20%和80%。这么做的最终结果,人员减少了80%,公司的业务规模同比例缩小了80%。

看不透一层关系,一味的觉得员工是无用的创业者,只会一轮接一轮的裁员,公司员工只会越来越少,最终只剩下自己一个“孤家寡人”。

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