姚劲波:创业要趁早 要做未来的事情

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-10-27 16:39 我要评论(0)

今天,投投想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说,老姚把很多不可能变成了可能。投投在做这篇文章的过程中,整个人都陷进去了,因为本文包含了太多姚劲波先生在创业过程中所积累的独门心法:

“创业永远要做未来的事情,不要嫌早。”

“我从来没怀疑过我们的方向,这个体系里的人也没有怀疑过。如果说你能够影响的人还怀疑,那这就是创始人的问题。”

“我会花20%的精力在团队优化上,有些牛X的人,也许你挖不到他,但是可以长期保持联系,他会给你提建议,或者推荐他身边合适的人。”

“好的融资机会有两个,一个是市场最热的时候,一个就是你最好的时候。资本只会锦上添花,如果你在不恰当的时间选择融资,不是找死吗?”

“创业者不能把一个长跑当短跑来跑,不能做机会主义者。融到钱之后不应该做6个月的计划,而是做3年的计划。

不知道上述的这些观点,能否引起你的一些共鸣,文中还有很多姚劲波先生的经验之谈,投投读完觉得挺受益的,也希望能给你带来一些启发。

创业要趁早

前段时间我看了《神雕侠侣》,感觉自己过往的经历和电视剧里的一个剧情很相像:有一天,自己被迫跑到一个山谷碰到了一只大雕,后来在山谷里苦练了几年的武功,当我再重出江湖的时候,才发现原来江湖上的这些江南七怪、金轮法王们是能被打败的,这种感觉很奇妙。

创业总会经历很多特别艰难的时候,58在发展过程中也经历过特别艰难的时刻。2009年我遇到一个同学,他知道我在做58。见面以后,他问我在做什么,我回答说在创业做58同城。

"不会吧,你还在做58同城?"我的同学,当时蛮吃惊的。

实际上,那个时候我感觉自己挺好的,对于同学的诧异,我也有点儿纳闷儿:"他难道不知道58同城做得还可以吗?"

很多时候,外部觉得你很惨,而内部的氛围是完全不一样的。特别是一个创业公司有点知名度以后,不管是行业还是媒体,外人的评价会和自己的感觉不一样。即使在最惨的时候,58内部的凝聚力,内部的方向认可、看好程度,其实是越来越好的。在我看来,创始人要能够做到把愿景、数据、趋势及时跟内部分享,这样跟你志同道合的人,就会凝聚在一起。

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