没经验,没后台,你凭什么创业?

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-11-11 09:16 我要评论(0)

放眼全世界,互联网发展20年,从1997年到2016年,欧美国家“每隔7年就有一次经济危机”的魔咒在中国也应验了。

创业难、融资难、经济下行、物价高走,2016年余下的时间,面对资本寒冬,你有没有看清行业的发展?

草根逆袭的机会正在消失

对于许多还在摸索内容创业路在何方的草根创业者来说,这是一个残酷的事实。但这一点已经确定无疑,无论是微信还是微博,其内容生态已经基本成熟,无论是文字、图片还是短视频,都有数量可观的入场者已经站稳脚跟。

没有优质内容生产能力,没有推广资源,缺乏背景支持的草根,已经错过了这一波内容创业的红利。以后,在微博和微信平台上白手起家、屌丝逆袭的神话再难上演。

转型的窗口正在关闭

新的内容生态现已基本成熟,在新媒体上,无论是新品牌的建立,还是用户的聚拢,仍然是一个长期而艰难的过程。

内容创作、团队架构、商业模式等各个层面的问题,在小团队突破既有格局和老团队突破既往困境两种不同类型的转型中,都在全面浮现。而随着竞争的激烈化,转型的窗口正在关闭,愈发变得时不我待。

“新网民”走向成熟

在智能手机普及的过程中,中国网民数量呈指数级增长,这些新增网民带来的“人口红利”,是中国移动互联网以及内容创业爆发的基本条件。

然而新增网民红利正在消失。一方面,智能手机的普及已经基本完成,另一方面,更关键的是,新增网民在实践中完成了对互联网的认知。

最简单的例子,标题党骗点击的效果越来越差。这意味着,内容创业将从增量市场的争夺变成对存量市场的争夺。

多维度竞争将至——从内容到综合能力

内容创业,以内容为起点,但本质仍是创业,而创业考验的是综合能力。在过去几年间,内容的魔力被新媒体释放,粉丝数、阅读数、点赞数、广告报价、融资额,节节攀升的数字诱惑着不计其数的内容高手下海创业。

但当内容创业进入深水期之后,在内容之外,更加考验创业者的管理能力、商业素养、领导才能,正在成为许多内容团队的瓶颈,甚至死穴。内容为王不错,但光杆司令打不赢一场持久战。

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