互联网创业失败启示录 和成功一样有意义

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-11-14 15:50 我要评论(0)

看十个成功的故事,不如看一个失败的故事更让人警醒。互联网走过风风雨雨,创业者无数,不计其数的互联网创业公司进入视野,一些公司凭借自身创新的理念、借助互联网加速器,飞速发展、颠覆传统,创造了业界奇迹。但相比创业大军,成功者可谓寥寥,大多数互联网创业公司则被湮没在历史的长河中,慢慢被人们淡忘,其中不乏一些曾经一度被公众看好的优秀公司。今天,互联网创业热情不减,了解互联网创业失败的启示录,和成功一样有意义。

没有定位、定位错误、定位超前都不行

2014年,锤子手机遇到了不少麻烦,产品发布供不上货,产品品质和设计被质疑,只能降价清库存,打脸罗永浩“定价不低于2500”的宣传。所幸锤子在2014年末、2015年初拿到了新的一轮投资,挺过了最困难的时刻。但是回顾这次险些导致锤子失败的危机,不难发现,错误的定位是根本问题之一。

当下,不少互联网创业公司没有认识到定位的重要性,对于企业而言,没有定位、定位错误、定位超前都不行,只有基于自身所拥有的资源,确立清晰正确的定位,企业才能够做正确的事,有明确的方向,像飞轮一样逐渐向前推进。否则,厄运的巨轮迟早会降临到企业的头上。

盈利模式模糊,盲目扩张,“烧钱”模式考验着脆弱的资金链

1999年,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,其“梦幻团队”由5个哈佛大学MBA和两个芝加哥大学MBA组成。凭借诱人的创业方案和精英团队,亿唐从两家著名美国风险投资公司DFJ、Sevin Rosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。亿唐网一夜之间横空出世,迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。此后的转型也一直没有取得成功,2008年的亿唐公司只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。

亿唐网的失败,关键在于模糊的盈利模式,其凭借美好的“故事”和“概念”虚张声势,不惜一切代价盲目地扩张“烧钱”,却没有洞察用户的真正需求,深刻认识和理解商业模式,这使得创业中本来就脆弱的资金链,一旦遇到外界资本的波动就轰然崩盘。

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