如何走出创业过程中“悲伤的低谷”

  次阅读 来源:互联网(转载协议) 2016-11-30 08:53 我要评论(0)

这篇文章让我感触非常非常深,在中国做投资的十多年中,我曾经见过许多公司的起起伏伏。90%的创业公司,无论是否曾迎来爆发,总是或迟或早地会迎来漫长的“悲伤低谷”。在这个时点中,也许是关键隐患的爆发,也许是诸多问题集中引爆。文中所描述的问题和判断方法,值得大家静下心来花一些时间去思考、去消化,找到自己的问题所在。

经纬的九年并非一路高举高打,也曾经历过挫折和难眠之夜,所以这触动更加深刻。但凡不能杀死你的,最终都会使你更强大—— 如果这篇文章能对你有所启发,让你在低谷中能够调优路径,使得你离目标更近一些,那就很好。坚持也是一种美德,有时候当挫折太多,人会很难理解坚持对于未来的意义,但真正坚持的人总是会得到一些馈赠,比如坚持看完本文。以下,Enjoy:

几年前,Paul Graham (保罗·格雷厄姆,美国著名程序员、风险投资家)画了个创业过程中创业者的情绪曲线,被TechCrunch报道后关注倍增。对于很多创业者而言,火爆一时之后就是漫长的“悲伤的低谷”,公司半死不活,前路遥不可期,继续走下去还是放弃?这是创业者最灰暗的阶段,同时也是许多传统的商业教材所忽略的一点。

今天的文章是来自硅谷一名天使投资人的分享。他从情绪控制和问题处理两个方面,为处在“悲伤的低谷”的创业者们提供了一些不错的分析和建议,或许能够为大家带来一些启发和帮助。人生如同波涛上的月影,永远没有片刻安宁的时光。创业的过程虽然举步维艰,但是也不乏有人砥砺前行。

如何走过“悲伤的低谷”

从我个人的经验,以及一些成功走过低谷并且愿意分享经验的人那里,我总结出一些建议。

首先,“悲伤的低谷”既是情感上的也是分析基础上的。

1解决情绪问题

让我们从情绪上的“低谷”开始。首先,要记住以下几点:

达到产品/市场的契合是十分困难的。即使你觉得你是唯一一个失败的人,但实际上不是。每个创业公司都要经历这个阶段,但不是每个创业公司都能够存活下来。创业者往往会将失败归咎于自己,但是没关系,这本来就很困难,大家的创业过程都是从失败开始的。你需要去预期会面临这样一个低谷,因为它很难被避免或者绕开。退出、重新开始、或者执行一个“重大”的转变,以及其他的规避措施都无法保证你不会再次遭遇这样的低点,它只是延迟,而不可避免。所以,与其想方设法去避免一个无法避免的问题,我们不如想想怎么克服这个困难。

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