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维信金科式风控:服务于金融机构,全员风险管理
来源:互联网   发布日期:2018-05-23   浏览:311次  

导读:凌壹/文 维信金科控股已于2018年3月5日向香港联交所正式递交招股书,申请上市。根据其招股说明书披露的相关信息分析发现,相较于其他消金行业已上市企业,维信金科业务模式更偏重于与持牌金融机构的合作层面。 根据维信金科招股书,维信金科业务 ......

凌壹/文

维信金科控股已于2018年3月5日向香港联交所正式递交招股书,申请上市。根据其招股说明书披露的相关信息分析发现,相较于其他消金行业已上市企业,维信金科业务模式更偏重于与持牌金融机构的合作层面。

根据维信金科招股书,维信金科业务资金100%来源于持牌金融机构,除了自有小贷公司直接放款,主要是通过信托贷款、信用增级贷款撮合、纯贷款撮合等模式,与持牌金融机构合作开展业务。其中与金融机构合作开展业务新增比例近95%(2017年)。

笔者认为,与其说维信是一家金融服务企业,不如说其更像是一家服务于持牌金融机构的科技服务企业,维信与金融机构的合作模式更多的是面向金融机构的获客、技术、风控输出服务。

据维信金科招股书披露,截至2017年底维信已与16家持牌金融机构达成合作,涵盖银行、信托、消费金融公司等。其合作开展业务的模式如下图。

分析其业务模式,维信金科在整个业务流程中,起到三方面作用:基于消费场景的获客、 信用+补充 数据的信用风险量化、智能化信贷服务体系的搭建。

从另外一个角度来说,维信金科控股在整个业务流程中,更像是持牌金融机构的服务方,输出获客、技术、风控服务,为合作金融机构提供各种风险裁量程度的定制化的解决方案。

目前,各大金融服务机构都开始转型toB服务,蚂蚁金服等头部企业也重新标明了自身 科技企业 的定位,维信金科能在这波科技金融浪潮中占得先机,笔者分析其招股书,认为其主要是得益于以下几个方面:

一、专注特定客户群体的聚合效应

维信金科从2006年开始涉足个人消费金融服务市场,专注于优质及近乎优质的信用群体。据披露,维信金科2018年1月实现的贷款量中约66.4%以上借款人为信用卡持有人,约95%的借款人拥有官方信用记录。

维信金科聚合了一批中国消费能力最旺盛、商业价值最高、客户生命周期相当可观的年轻信用群体。根据维信金科招股书,公司提供的产品服务的客户年龄集中在25-39岁、有良好的教育背景、注重信用、拥有信用卡或借记卡、拥有稳定收入来源的群体。根据弗若斯特沙利文的报告,该人群是消费行为最频繁的群体,并且依然具有较大的增长空间。

同时,该群体也是传统金融机构在开展消费金融业务时最为关注的环节。维信金科过往业务服务中聚合了海量的特定群体客户资源,为与金融机构开展合作提供了基础。

根据维信金科招股书,截至2017年末,公司拥有4840万名注册用户,其中已有3390万名用户的身份已经得到核实,超过84.3%在央行征信中心有信用记录。

二、基于消费场景的定制化产品服务策略

目前,维信主要提供三种信贷产品,无一例外的是,这些产品都是基于消费场景的分期服务:

① 信用卡余额代偿产品,主要产品为维信卡卡贷。信用卡余额代偿产品针对信用卡人群,为信用卡持有人提供未结余额转结服务。

② 消费信贷产品,主要产品为豆豆钱等。消费信贷产品为消费者提供针对特定应用场景的分期付款解决方案。

③ 线上至线下信贷产品(O2O),O2O产品使用线上获客+授信,线下面鉴+签约的模式,主要服务于消费者相对大额的融资需求。

在获客端,维信金科并不止步于简单的场景获客,而是采用针对不同场景的定制化的产品服务策略。

据披露,维信与中国境内多个超级场景、互联网巨头开展深度的联合建模合作,包括中国电信、中国移动、京东金融、去哪儿等,使公司在结合场景获客的同时,访问基于场景的数据。这些合作一方面让维信可以触达更多的信用群体;另一方面,让公司提升基于应用场景量身定制评分卡的开发能力,有助于丰富维信评分卡体系,更精准的为特定用户群体提供风险定价和定制化信贷产品。

三、成熟的智能信贷模式

维信拥有超过十年的消费金融服务经验,建立了完善的业务风险管理体系,合规的牌照支持的业务模式以及高度智能化的业务系统。

维信智能信贷的核心是公司专有的智能风险管理系统 蜂鸟系统 ,通过模块构建开发并依靠模型运作。应用大数据引擎整理形成标准化的数据变量,分析信用数据及补充数据,通过风险量化 评分卡技术,精准量化个人的信用风险;使用机器学习技术确定模型内有效变量的最佳阵列和权重生成,进一步实现智能化的模型更迭。

评分卡技术作为一种较为成熟的信用风险管理技术,具有较强的通用性,从其招股说明书披露看,维信金科基于具体应用场景构建评分卡,一方面提高了数据的准确性,另一方面细化了评分卡的粒度,继而可相对提高评分卡的风险识别能力。

智能化信贷模式,让维信金科实现7*24小时的无人工干预的信贷决策流程,这无疑更符合金融机构对个人金融服务业务高效、高质的开展需求。

四、稳健的风控体系

维信金科建立了十分稳健合规的风控体系,作为非持银保监会牌照的机构,其拨备超过银保监会对银行的要求,同时构建了较为完备的风险管理三道防线。

其招股说明书披露, 作为中国的消费金融服务提供商,我们面临着包括信用风险、流动性风险、法律与合规风险、市场风险及营运风险在内的多种业务风险 。这在一定程度上表明,维信金科管理团队对其公司面临的风险具有较为全面的认识,为其实施全面风险管理奠定了较好的基础。

同时,从其招股说明书披露的信息看,其风险分析部、征信管理部和贷后管理部主要负责管理信用风险,内控合规部主要负责管理法律与合规风险,财务部负责管理流动性风险、市场风险(以利率风险为主)及营运风险,在部门层面实现了全员风险管理。在高管层面也有明确的分工, 首席执行官担任风险管理委员会的主席,负责管理所有重大风险。首席运营官负责经营风险管理;首席财务官负责流动性风险及利率风险及汇率风险管理;首席风险官负责信用风险管理 。另外,其招股说明书披露 我们已形成有凝聚力的文化,每名雇员均具有较强的风险意识并承担适用的风险管理职能 。因此,总体上看,维信金科基本上贯彻了全面风险管理的 全员风险管理 理念。

另一方面,从其对风险分析部、征信管理部和贷后管理部在信用风险管理中的职责看,三个部门涵盖了贷款业务的全流程。在信用风险管理方面,贯彻了全面风险管理的 全过程风险管理 理念。 内控团队主要负责制定及实施内部控制规则及程序,以规范我们的业务流程并促进最佳企业实践 ,通常情况下,经专门内控团队规范的业务流程可在较大程度上实现 全过程风险管理 。因此,总体而言,维信金科在很大程度上可贯彻全面风险管理的 全过程风险管理 理念。

综上,其基本实现了全面风险管理的核心理念,其风险管理体系为较为完备的全面风险管理体系。这也是笔者认为维信金科能与持牌金融机构紧密合作的关键点之一。

(一财出于商业传递目的刊发此文,不代表一财观点)

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