导读：从价值创造角度重塑产业链2018年，胜利石油工程黄河钻井做精主业、精干辅业、优化服务保障业务分灶吃饭、分类考核扭转了持续亏损的困难局面走出了一条卓有成效的“自我革命”路重塑面对效益发展困境，积极稳妥实施改革
方案设计整合压减机关科室 ......
从价值创造角度重塑产业链2018年，胜利石油工程黄河钻井做精主业、精干辅业、优化服务保障业务分灶吃饭、分类考核扭转了持续亏损的困难局面走出了一条卓有成效的“自我革命”路重塑面对效益发展困境，积极稳妥实施改革
方案设计整合压减机关科室、直属、三级单位编制 27个撤销过渡性机构 机构数量减少41%专业化整合 组建7个专业化中心划分业务为3类 实现分类预算分开核算分项考核 优化办公资源 集中东安办公 节约成本费用易岗易薪 基础工资+绩效工资新生技术力量再升级，主辅业关系理顺
回顾2018 盘（pan）占据了小钻工的生活 盘的不是文玩 盘的有点不一样
技术力量有些分散？专家包区、工程师包井，盘他！
生产工序衔接不够紧密？设置12名专职钻井主管，盘他！
瘦身健体，质量效益可能受影响？建立以创收创效为主的激励约束机制，盘他！
机制变革大，公司发展是否跟得上？生产统一组织、工农分区承包、迁装专业服务，盘他！
万物皆可盘，盘他！不！解！释！盘出一流的技术服务保障能力盘出一流的生产效率盘出一流的质量效益盘出一流的创效增盈热情盘出一流的战斗力
2018，数据为证全年平均钻机搬迁周期同比减少1.08天，平均钻井周期同比缩短19.22%全年钻机动用率70.09%，同比增幅8.62%全年平均钻机月速3636米/台月，同比提高17.24%全年外部市场完成进尺13.37万米、收入1.88亿元全年海外市场全力保障沙特、科威特项目，成功开拓乌克兰市场、中标墨西哥CPA公司6口修井项目目前运行劳务项目28个，输出1009人，实现收入4050万元
锲而不舍，盘而不懈，持之以恒带来的是效率效益的双丰收是技术力量的淬炼升级
主业向前冲，辅业不掉队撸起袖子加油干2019，继续盘~咋样？供稿：李海燕单位：胜利石油工程公司
