主持人：你这次访华特意安排了一个雅虎十周年的晚宴，十年创业到今天的成就，你一定会有很多感受吧？ 杨致远：我真的是一个喜欢创业的人，而且比较喜欢创新的东西。不过偶然地回顾一下，今年雅虎已经十年了。十年时间，互联网的市场从一个刚刚开始的工业到今天这么大的一个产业，雅虎从一个小小的校园公司到今天成为一个世界知名的品牌，对我来说这一切都是非常好的。但是近5年来，整个互联网有了很大的改变，新的商业模式都不断地涌现出来，而我一直觉得雅虎能够经受住这些考验。雅虎有今天这种地位，我是非常骄傲的。
主持人：雅虎成功的故事大家都很熟悉了，在雅虎十周年的时候，作为创始人，你认为这十年中有过什么失误吗？
杨致远：我自己的感觉是没有。因为无论是我的决定，还是公司的决定，我们做的每一个决定都是当时最好的决定。我们走的这条路，十年来从空手起家到现在，应该没有什么太大的失误，市场的上上下下都是我们可以控制的。我个人认为我做的选择大体上是对的，可能有些小的失误，对我来说最主要是公司长久的发展。
主持人：雅虎给你的收获是什么？你对雅虎的期望是什么？
杨致远：我想近年来能够创业成功是我很大的收获，另外最大的收获就是能够跟世界级的、像塞梅尔这样的人合作，是非常难得的机会。对于雅虎的期望，我希望雅虎在全球有一个长久性的存在，这是我最大的期望。过去的十年只是雅虎所走的第一步。
中国：最好的市场还在未来
主持人：你如何评判目前中国互联网市场的环境？你们这次访华是否意味着雅虎在中国新的开始？
杨致远：中国的市场是一个长久的市场，将来会是很大的一个市场。不过我认为一直到最近一两年来这个市场还都没有完全的成熟，即使是现在，不管是网民的数字或者是内容方面、技术方面，还都是正在发展之中。所以我认为，中国市场最好的一段时间还是在将来。比如搜索的市场现在正是开始的时候，我们收购3721就是对中国市场很大的投资，也是对中国市场很大的肯定。
主持人：雅虎进入中国四年间几乎没有任何进展，你此次来看过中国的市场，觉得雅虎有可能成为中国第一的互联网公司吗？
答：中国市场是要长期跑路，要看十几年二十年的市场，所以我们是以长期投资的心态进入这些不同的市场，雅虎在中国能够很好地把全球性的科技加上很好的本地的人才，从而变成在中国是一个非常成功的互联网公司。
主持人：雅虎在全球各地的策略有些不同，在各地的发展情况也有好有坏。请问在中国只做搜索和网上拍卖业务，是基于什么样的考虑？
杨致远：四年前我们开始在中国有一些投资，去年开始加大了在中国的投资力度。搜索业务对于世界都是一个很好的机会，3721加入雅虎这个大家庭，在中国，我们在搜索方面会有更大的作为。关于网上拍卖业务，我们认为网上交易会有很大市场，尤其是在中国，我想这个市场还是刚刚起步，雅虎有全球的品牌，有很好的技术，在日本和中国的香港、台湾等地区也都有拍卖平台，再加上新浪的品牌，我们雅虎在这个市场上会非常成功的。
主持人：你认为雅虎在中国发展最大的挑战是什么？
杨致远：大家也是了解的，我们一直觉得在中国最大的挑战就是怎样把我们的产品变得本地化，所以这次能够跟3721合并，不仅合并，而且加入这么多好的人才。还有跟新浪的合资，都是我们本地化的做法。
我：在跑马拉松
主持人：雅虎已经很成功，又有塞梅尔这样的CEO，你现在在雅虎里担任什么角色？会不会休息？
杨致远：我想作为一个创业者来说，十年中最精彩的一个时间就是过去三年跟塞梅尔和这些非常精英的管理人员在一起，而且更重要的是在过去三年中我们把雅虎重新进行改革，然后把它变成今天的互联网第一名。如果问我会不会离开我热爱的公司去做别的事情，我想我还是要继续努力地工作。我们看到互联网的趋势，在下一个十年里我们一直所谈的这些潜力会爆发出来，因此下一个十年是雅虎最精彩的十年，我们已经苦攻了十年，为了下一个十年更精采我会努力。
主持人：你是不少华人的一个偶像，而雅虎在中国并不是很成功，你有没有遗憾？
杨致远：也许是我的个性原因，也许是我的创业精神，我一向都往前看，不往后看，所以对中国市场来说，真的没有什么遗憾。我以后的职业生涯还很长，我希望能够为华人做更大的贡献，为互联网做更大的贡献。
主持人：能不能描述一下你现在的生活方式？
杨致远：如果说我现在的生活方式，我想强调的是我在跑马拉松。基于这样长期的考虑，我现在想的比做的多，更多地考虑未来如何改变互联网的方式。虽然也是在很努力地工作，但更要保持一个平衡，保持一个长期性的努力。
主持人：随着财富、地位的变化，你的价值观有没有改变？
杨致远：不管工作多么繁忙，我个人的价值观是没有改变的，家人、朋友，对我来说都是非常重要的。
后记：搭档
作者：董军、茅硕
先不说杨致远与塞梅尔工作上是不是最好的搭配，但你一看就知道，两个人在一起相处是非常愉快的。
虽然在采访之前看了很多他们的资料，但第一次采访还是对他们的印象改变了很多。这两个身价极高的亿万富翁，并没有一点儿商人身上所惯有的厚重与刻板，换句话说就是很“自我模式”。
杨致远看上去更像一个被美国化了的中国坏小子。杨致远走进200人的发布会场时，脚步松散得就像是参加一个朋友聚会，他是雅虎二三十人的团队中惟一没有系领带的男士，脸上的表情也是异常丰富，仿佛身边的每一个记者都是他的故友。
从好莱坞走出来的塞梅尔则更没有商人气质，反倒多一些娱乐的味道，他非常配合媒体的拍照，甚至与杨致远搭肩，给众人摆出一个“亲密造型”。
在采访中，曾有一个记者让塞梅尔谈谈“人到中年的感受”，杨致远先是笑着抢话道：“还没那么老吧，我不喜欢这个问题。”全场大笑。
就是这样的一对搭档，正执掌着全球最知名的互联网品牌。
杨致远“误打误撞”创办的雅虎，并没有经历太多的磨难，就于1996年顺利上市，一路飙升，2000年跟随互联网概念一同攀至顶峰，随后雅虎的行情便也跟着网络经济一同急转直下。
2001年，杨致远请来了塞梅尔，雅虎的命运开始转变。事实证明杨致远的这个决策是正确的，到2002年，塞梅尔使连续六个季度没有盈利的雅虎重振雄风。数字证明，杨致远与塞梅尔是多好的搭档：塞梅尔上任两年后，雅虎利润上升470%；上任不到三年的时间，在上一财季结束的时候，雅虎营业额已接近5亿美元！
雅虎在中国的互联网行业还是落后的，雅虎在中国要做的两项业务也并不被广泛看好，不知道杨致远与塞梅尔的到来，能不能扭转雅虎在中国的局面，使中国人创办的雅虎在中国也能有一席之地？
