文 | 易不二
来源 | 螳螂财经（ID:TanglangFin）
快手 傍上 春晚，字节头条坐不住了。
近日，抖音CEO张楠在今日头条发文宣布，对火山进行品牌升级，原火山小视频正式更名为 抖音火山版 ，并且在之后，逐步将火山和抖音的内容进行融合。
其实这已经不是字节跳动第一次 收缩 了，只是这次火山抖音化，可能是希望最大化的释放出火山的价值，来狙击从 佛系 到 进击 的快手。
只是，火山抖音化，真的是一步好棋吗？
快手 傍上 春晚，字节 收缩 自救
2016年5月，今日头条上的视频消费总时长已经超过了图文，图文资讯消费的天花板即将触顶，用户内容消费转向展现形态更立体丰富的短视频，尤其是UGC短视频。
张一鸣说这番话的时候，一方面是今日头条的图文出现了增长危机，另一方面，是视频赛道的爆发下，从制作、分享GIF图片转型短视频社区的快手，迎来了市场的高增长。
这一年，字节跳动all in短视频。之后，逐渐演变成火山小视频与抖音、西瓜视频的产品矩阵成为字节跳动视频领域的三驾马车，以覆盖高线城市、下沉市场、长视频、短视频等场景，将用户圈在了字节跳动的APP工厂里。
火山小视频的使命，是以直播为切入口，进入下沉市场对标快手。事实证明，直播+下沉的定位获得了众多用户的喜爱，截至2019年底，火山小视频成长为日活跃用户超过5000万的APP。但对标快手的使命，火山小视频成绩却不尽人意，根据亿欧网报道，快手已经完成此前定下的2020年春节之前达到3亿用户日活的目标。
其实，在字节跳动的矩阵里，抖音从用户量与日活度上，都是甩开了快手一大截的。根据抖音APP发布报告，截止2020年1月，其日均活跃用户达到4亿的数量级。
但高光背后，却是也抖音自身迎来增长瓶颈期，并且依然无法侵入快手腹地的事实。
根据QuestMobile数据，2019年Q2移动互联网用户净降200万，在用户使用时长增速方面，从2018年12月到2019年3月，用户时长增速从22.6%降至11.8%，到了2019年6月的增速下滑至6%，人均单日时长358.2分钟。
这也意味着，在目前中国网民8.54亿的总数，并且增速持续下降的情况下，已经进入增长深水区的抖音，日活想要再上一个台阶，难上加难。而严峻的市场大环境于激烈的竞争下，下沉市场这片亟待全面开发的土壤，就成了用户增长的广阔空间。而与一直立足城市的抖音相比，下沉市场这片土地，快手扎根已久。
除此之外，此前一直走 佛系 发展的快手，朝春晚发起了 进击 之路。
春晚作为全民级的大IP，傍上了 大腿 就意味着顶级流量的曝光。近几年的春晚，2014年微信以发红包实现零钱用户直接突破3亿， 狙击 了支付宝；2016年支付宝以集五福和春晚合作后，集五福成了每年春节前夕的全民活动；2018年百度接棒春晚红包，实现208亿次的全球观众互动次数。
因此，快手此次借助春晚发起红包战役，实现用户新高，是大概率事件。
这也就不难理解了，市场下行、快手进攻，字节跳动要以火山抖音化的 收缩 ，实行捍卫疆土的自救。
火山抖音化的 不可能三角
然而，火山抖音化这步棋，很大程度上，会是个昏招。
毕竟，虽然同属于字节跳动，但火山小视频与抖音，从品牌定位、内容模式到产品量级，都不在一个层次，硬要融合在一起，就需要解决 不可能三角 。
首先，渠道可以农村包围城市，品牌却只能从高线走向下沉。
根据张楠的说法， 抖音火山版 是火山小视频的品牌升级。然而，火山小视频的定位在最初的就是与快手一样的下沉市场，并且用户架构主要以北方的三四线城市为主，而抖音则是以一二线城市的用户群体为主。
在互联网各个领域的战场里，以农村包围城市的打法数不胜数，然而渠道可以这样做，品牌却难以从低线走向高线。火山小视频走向抖音化的品牌升级，听上去很美，但操作起来却会很难。
最直接的例子，就是直接锚定了 五环外 的人群，从下沉市场撕出一道口子的拼多多。但拼多多能收割下沉市场，却难以向上 升级 。这并不是高线城市的用户不需要9.9包邮的产品，只是当拼多多的品牌形象就代表着低端、廉价的时候，高线用户天然会觉得不属于自己的消费层次。反之，一直面对城市用户的阿里，以聚划算下沉的时候，得到的却是 价美质优 的好口碑。
因此，与其说 抖音火山版 是品牌升级之举，不如说是抖音要下沉的吞并之路。
其次，抖音照顾 头部 ，火山强调 长尾 ，硬性融合只能更加两级分化。
火山小视频在推出之初，能够快速收割用户，一大特点就是借鉴了快手的去中心模式，也就是说，只有有好的内容输出，就能得到充分曝光，获得 爆红 的可能性。从而，火山小视频虽然用户量一直不及抖音、快手，却也一直留存在大量 长尾 用户的手机里。
但抖音却是一个中心化、强运营的产品，始终要靠做大流量来持续强化自身的竞争力，因此，抖音会将更多的流量向能够以不断输出新玩法、制造 爆款 的头部玩家倾斜。
从而，当抖音与火山小视频两种模式 泾渭分明 的产品要硬性融合在一起的时候，平台如何去保证既保证 头部 爆款的充分曝光，又照顾到 长尾 市场的存在感？况且，用户真的愿意下载了两个不同的应用却看到了同一个视频吗？
最后，量级不同的融合，或成 没有火山，只有抖音 的结局。
就像优酷土豆合并，现在只剩下了优酷，未来，火山的品牌会被慢慢弱化，最后被放弃。 根据多家媒体报道，有短视频业内人士认为， 火山抖音版 的发布，是火山小视频并入抖音的前奏。
目前，火山小视频的日活跃用户超过5000万，而这个数字，在抖音是4亿。在一个抖音相当于八个火山的体量下，火山走向了抖音，未来还能存在吗？
不同量级的融合，在互联网的兼并收购案列里比比皆是，优酷和土豆合并，土豆就成了历史；爱奇艺 赢取 PPS，现在只剩下爱奇艺；搜狗和搜搜联手，搜搜品牌消失了；滴滴与快的换股，留下的叫做滴滴出行......
在强劲对手的袭击下， 抱团 或能取暖，但却是以其中一个品牌的 消失 作为代价。火山抖音化，走向的也许是 没有火山，只有抖音 的结局。
总的来说，在抖音与火山从品牌定位、内容模式到产品量级的融合是个 不可能三角 的情况下，要么以用户流失为代价，要么以牺牲火山品牌为代价。
抗衡快手？或将 杀敌八百，自损一千
其实，对字节跳动来说，火山抖音化的 收缩 抱团战略，是有两个问题要解决：一个是迫在眉睫的，防守快手的春晚红包战；一个是长期发展的，需要在短视频的风口下，在越来越多入局玩家的进击中，守卫短视频 疆土 。
尤其是已经达到3亿日活的快手，借力春晚的 东风 ，如果一举走向4亿直逼抖音，字节跳动以后再想将快手长远地甩在身后，将会难上加难。
尽管如此，字节跳动的这一步 制敌 之棋，或许是 杀敌八百 ，却 自损一千 。根据螳螂财经观察，可以从三个方面分析：
第一， 杀敌 之前，抖音与火山要解决 左右互搏 的问题。 基于前文所说的抖音与快手模式不同，且不论长远，就从眼前来说，火山抖音化的融合，就需要解决诸多 左右互搏 的问题。比如，怎样让用户在手机里留存两个将要 同质化 的APP？怎样分发流量保证抖音与快手各自的特色？等等问题。
第二，字节跳动 失灵 的App工厂模式下， 收缩 打快手，或将动摇根基。 字节跳动的APP工厂模式 失灵 ，已是由来已久的论调。悟空问答 降权 、多闪 退役 、飞聊 边缘化 、TopBuzz 甩卖 ......自从抖音爆红之后，字节跳动推出过各种app来复制抖音的成功，但却再也没有出过爆款。严重依赖抖音的字节跳动，如今将火山小视频 收缩 进抖音，在既有抖音用户流失又有火山品牌消失的风险下，此举或将会动摇字节跳动的根本。当APP工厂无法再造 抖音 ，而下一个对手出现，又要收缩到哪里去呢？
第三，抖音快手 鹬蚌相争 ，腾讯或得渔翁之利。 如今的短视频市场，已是热闹非凡。不仅BAT等巨头强势入局，美图、酷狗、陌陌等玩家也紧盯着这一赛道想伺机而动。尤其是腾讯，在视频领域，已经布局十几款产品，并且，最近张小龙表示 微信要在 短内容 方面有大举动 。当抖音与快手 鹬蚌相争 时，若有流量有资源的微信也强势入局，腾讯系或将坐收 渔翁之利 。
或许，走出这一步棋，字节跳动也并不愿意，只是却迫不得已。毕竟，如今的火山小视频，虽然坐拥超过5000万的用户日活，但用户增长却在2018年底之后再无任何官方披露。若再无增长的可能性，不如索性节省资源，集中火力在抖音上，与快手分食天下。只是，抖音能不能带得动火山小视频，又能不能借助火山小视频进入下沉市场，就看字节跳动在 收缩 之后如何发力了。
可以预见，不久的将来，不管字节跳动眼下的这步棋会导致火山小视频走向何方，但抖音与快手都必有一场恶战，最终谁能笑傲短视频市场，就待时间作答了。
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【完】
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