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苹果,谷歌,Facebook开押赌注,三场开发者大会的重点都在这里了
来源:互联网   发布日期:2018-06-07   浏览:264次  

导读:图片来源:视觉中国 今年还没入夏,我们已经感受到了科技的热浪 三家全球顶级互联网公司相继召开自己的开发者大会: 5 月1-2 日,脸书(Facebook)在圣何塞麦克恩利会议中心举办了一年一度的 F8 大会; 5 月8-10 日,谷歌(Google)在加州山景 ......

苹果,谷歌,Facebook开押赌注,三场开发者大会的重点都在这里了

图片来源:视觉中国

今年还没入夏,我们已经感受到了科技的热浪 三家全球顶级互联网公司相继召开自己的开发者大会:

5 月1-2 日,脸书(Facebook)在圣何塞麦克恩利会议中心举办了一年一度的 F8 大会;

5 月8-10 日,谷歌(Google)在加州山景城召开了 Google I/O大会;

6 月4-8 日,苹果(Apple)同样在麦克恩利中心举行为期五天的 WWDC。

开发者大会 通常是平台级互联网巨头向技术开发者 广发英雄帖 ,让他们深度了解自己平台的技术环境更新,鼓励大家用好自家平台开发应用的 武林大会 。

巨头掉下一滴汗,能让开发者肥三年 。

每年巨头在开发者大会上公布的技术趋势,都让技术团队、媒体、科技投资者、甚至消费者趋之若鹜,因为我们能从中发现未来的风口和重要商业机会。

每个人都 怕掉队 、 怕跟错队 。

今年的三场大会,脸书、谷歌和苹果明显已经根据自身情况锁定了不同发展方向,而且力图在这三条跑道上争取垄断。

在看过这三场发布后,我横向对比了巨头们的策略和着力点异同。这篇其实更像是我的 私人笔记 ,分享给你作参考,希望所有极客们都能对科技互联网发展趋势有更好的判断。

Facebook:用 VR 改天换日

核心策略:全面进入虚拟现实社交时代。

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发布精华

1. 推出售价 199 美元的入门级 VR 硬件 Oculus Go。

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不用电脑、手机或游戏主机,只要戴上它就能瞬间进入 VR 世界。Oculus Go 完全可以作为 VR 新手入场的第一个头显。

国内版本就是小米 VR 一体机,售价从 1499 元起,全部现货供应。

先不说 Oculus Go,小米 VR 一体机在刚刚结束的小米发布会后就引发了国内 VR 圈的狂欢,当天夜里 VR 玩家群里就有人下单了。

2. 发布三个 VR 社交应用场景:Oculus TV、Rooms 和 Venues。

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有了硬件,你就能尽享 Facebook 搭建的虚拟现实场景社交乐趣了!

3. 跟 RED 合作开发 360 度全景 VR 相机。

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除了自研的 360 度 VR 全景相机 Surround 360,Facebook 开始跟顶级摄影器材厂商接触,合作定制 VR 相机,提升 VR 内容品质,让你的 VR 感受更精致。

4. 加了人工智能算法的 VR 和 AR 应用。

人工智能算法加持下的社交场景 VR 和 AR 应用,推出 VR 记忆 和 AR 聊天工具等神奇效果,在比较 轻 的社交场景下引入虚拟现实应用,消除普通消费者对 VR 的距离感。

背后策略

Facebook 平台的月活用户量已经到达 22 亿。(微信月活用户量是 10 亿)

虽然拥有如此庞大的体量,FB 却是这三大巨头里离用户最远的 既没有霸占市场份额的硬件(也没培养起硬件能力)、更没有自己的操作系统(OS)。

它和用户之间,至少隔着两层。

这种尴尬在不久前的 用户隐私数据泄露门 中彻底暴露出来 用户不满意你,直接卸载,拍屁股走人。(据传 隐私门 事件后,大量北美地区年轻人卸载 Facebook)

这是所有轻型互联网公司最大的噩梦。

只有在一种情况下,FB 可以彻底翻盘:换个战场玩儿!那个战场就是 虚拟现实世界。

Facebook 也是这么做的,这些年来它一直重仓 VR:以不可思议的 20 亿美金收购 Oculus 之后,FB 着手打造自己的 VR 软硬件帝国,策略优先级上也为 VR 让路,静待风口到来。

绿洲 多久后才能成真?Oculus 有无能力在未来 10 年成为新的操作系统?

这让我想起上世纪 80-90 年代,大家对智能手机的想象~

谷歌:用人工智能(AI)赌明天

核心策略:Google I/O去年的口号是 AI First (一切以人工智能为先);今年的口号是 Make Good Things Together (共同创造美好);意思就是 明天的美好由 AI 创造。

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发布精华

1. 比人类更像人类 的 AI 助手。

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谷歌向我们现场展示了 Google Duplex 它集中了谷歌人工智能技术成果的精华,比如深度学习、自然语言、语义搜索等等。

搭载 Duplex 的 谷歌助手 不但能准确理解人类说出的指令,还能自己打电话给另一个人类,在真实世界、真实场景中用和人类一样自然的方式完成任务,对方都不会想到跟自己通话的是机器。

截至今年年底,这样的谷歌助手将在全球 80 个国家,以 30 种不同语言服务 主人 ;目前它已被预置进 5 亿个硬件设备中。

2. 谷歌镜头:认识世界的 新眼睛 。

基于人工智能图像技术的谷歌镜头(Google Lens),很像是当代 魔法 :它让手机摄像头对接上一整个互联网的数据,把镜头变成搜索入口,让使用的人变成 超人 。

谷歌镜头可以 隔空复制粘贴 文本;

还能 智能识别 所有镜头捕捉到的文字和物品、在网上找到它们对应的详细信息;

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它还能在地图里 变出 一只小狐狸为你指路、领你到想去的地方。

3. Waymo 的 AI 无人驾驶出租车即将上路。

Waymo 是谷歌的母公司 Alphabet 2016 年分拆出来独立运营的自动驾驶技术公司,它拥有一整支无人驾驶车队,此前一直在路上做行驶测试。

今年年底前,Waymo 的无人驾驶出租车服务就会在亚利桑那州的凤凰城启动。用户拿手机预订无人驾驶汽车,这些无人车将自动搭载用户到目的地。

4. Android P:AI 驱动的手机操作系统。

谷歌在开发者大会上用 Intelligence (智慧的)、 Simplicity (极简的)和 Digital Wellbeing (健康数字生活)来概括 Android P 的主要特点。

人工智能技术被用来改善手机电池续航能力、预测用户日常使用 APP 的情况、给手机里的照片自动上色、让手机助手 像人一样 智能......

5. 用 AI 解决人类最刚需的医疗问题。

谷歌觉得,人工智能最能发挥价值的领域,就是医疗。

CEO 皮蔡举了两个真实的应用案例:一个是医生利用谷歌 AI 工具预测病人的复诊概率;另一个是谷歌在印度和眼科医院合作,通过机器学习技术筛查患者眼睛,预测他们患上癌症的可能性,做早期处理,把疾病的危害降到最低。

背后策略

谷歌旗下的几个互联网产品,去年用户量已超过 10 亿。

就冲它把集团名字改成 字母表 (Alphabet),你就能看出这个看起来有点 小清新 的高科技企业称霸世界的野心。

无论是这次发布的 AI 助手 ,还是他们时不时发布、看起来人畜无害的人工智能训练小游戏,都让人有点细思极恐。

如果有一家科技公司,能在未来 10 年内把人类分化成 超级人类 和 普通人类 ,这家公司必是谷歌无疑。

接受训练中的人工智能,正在等待觉醒的那一天。

苹果:硬件是终极护城河

核心策略:让硬件更好用,更好玩......好到让你离不开。

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发布精华

1. iOS 12:变化,是为了不变

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苹果用户对 iOS 11 满意率是 95%,所以 iOS 12 主要专注在提高 iPhone 6 等老设备的速度。

新系统还增加了一些用起来很 贴心 的小功能:

例如, 通知信息 可以被分类折叠,你再也不会多次看见 何文辉 了~

Facetime 最多能容纳 30 个人同时在线通话;

Siri 设置快捷场景(Short-cut) 、惹人喜爱又吸睛的 Memoji 、还有 For You 照片识别分类处理 等升级功能。

2. Mojave:让 Mac 更有X格

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MacOS Mojave(莫哈维)的名字代表的是莫哈维沙漠。呼声最高的 黑暗模式 (Darkmode)可以让 UI 完全变暗、壁纸还会根据时间变化,就像沙漠中的光影每天都是不同的。

苹果还重新设计了 App 商店的外观、增加了 声音备忘录 (Voice Memo)和 智能家居管理系统 (Homekit),这些功能都与苹果手机无缝切换和同步,让苹果设备真正成为你生活的遥控器。

3. Apple Watch:运动伴侣

WatchOS 5 强化了 生物特征数据收集 技术,可以自动识别 运动模式 、自动追踪你的运动强度和进度;另外手表上还接入了 Walkie-Talkie 的对讲机功能。

4. 体验增强的增强现实

之前苹果就发布了针对增强现实(AR)开发者的工具包 ARkit,这次新发布的 USDZ 可以说是此前 ARkit 的升级。

ARKit 2 的到来,让你能通过手机屏幕,看到虚拟物体摆放在现实中的样子;

用全虚拟的池子量长度(可以用来量身高);

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多人同时对着空桌子玩增强现实游戏(这个很酷)。

5. AppleTV:视听升级

Apple TV 4K 将支持杜比全景声(Dolby Atmos):配上一个 Atmos 音响,你就能免费享受升级成 Atmos 的音频。

背后策略

现在全球范围有超过 8 亿苹果手机用户、iOS 系统的日活用户数超过 13 亿。

作为全世界最大的人体电子器官 智能手机生产商,库克的目标很简单:牢牢守住老大的位置。

这次 WWDC 的发布集中在软件层面,虽然保守、但却非常稳妥,它们只会让你的手机更好用,绝对不敢乱搞什么颠覆式创新。

硬件离消费者最近,也是最强的护城河 你瞬间就可以卸载一个软件、但换个几千块的手机至少也得等个1-2 年吧?

所以苹果 以硬件为基础,跟进其他技术趋势 的策略是很实际的。

三场开发者大会看下来,硅谷科技互联网圈所处阶段和中国差不多:大局已定,新的 技术微创新 和商业模式都要基于现有平台,大家拼的是 干爹 和执行力。

相比之下, 硅谷钢铁侠 埃隆 马斯克是个很特别的存在,自成一派,今天先不展开讨论。

还是让我们没事儿多看看电影,从电影里找到另辟蹊径创新的灵感和勇气吧!

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