作者：David S. Linthicum 是德勤咨询公司的首席云战略官，也是国际公认的行业专家和思想领袖。优秀的云架构师很难找到，而且常常很有价值。这就是为什么在一些情况下，云架构师的薪水可能比他们的领导人还高。
据知名商业内容网站之一 Dazeinfo.com 声称， 云架构师的年收入在 14 万至 15 万美元之间。 实际年薪可能略有出入，具体取决于架构师住在哪里。然而，如果拥有丰富的经验和漂亮的履历，好的云架构师年薪可以高达 25 万美元。
许多人可能对 漂亮的履历 嗤之以鼻，因为基于云的资源比较新，而配置那些资源以构建最佳解决方案仍然在不断完善中。尽管确实如此，但是对云架构有一定了解的那些人现在大放异彩。在大多数情况下，手下有出色的云架构师每年可以省下巨额的云计算和 IT 投入。
优秀的云架构师很稀缺，因为他们身兼数职。除了对传统 IT 非常了解外，他们同时还需要谙熟安全和治理，并通晓公共云和私有云解决方案。换句话说，他们就是通才。
向打算获得 IT 方面大学学位的人传达的信息类似于对满心想当医生的人给出的建议：赚大钱的方法是专而精。这就是为什么我们外头更多的 架构师 同时持有几大公共云认证，这些认证通常专注于单个公共云。他们可能擅长通过 AWS、谷歌或微软方法解决业务问题，但是该解决方案是同类中最佳解决方案的可能性很小。
附带说一下，本人以此为业：将那些解决方案拆开来，找出为什么它们没有达到期望。这通常需要考虑所有未加考虑的最佳实践和最佳解决方案，无论这是云还是非云。缺乏这种洞察力的原因在于，许多提议的目标解决方案成本过高，而且不能解决业务问题（局部或全部）。如果我或拥有类似技能的其他人没有审查提议的解决方案，方案投入生产环境，实施结果失败而非成功的可能性就会成倍增加。
结论就是，我们现在多少面临一场危机：没有足够多的真正的云架构师人才来应对。我们需要结合新旧技能的人才，不管是不是基于云。最重要的是，优秀的云架构师需要变得热爱自学，以便就哪种技术会有所帮助、哪种技术会带来阻碍作出重要的选择。
如果你能找到那样的人，就要以你能够忍受的价格雇用他们。不然将会碰到代价高昂的错误，其中许多错误是在你陷入困境、提出另一个意见为时太晚后才有所察觉的。
