AI浪潮创业者机会有哪些 如何才能成功拿到钱?

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-11-18 10:22 我要评论(0)

今年是人工智能发展的第60个年头,几乎一时之间,所有的投资机构都在谈论和布局该领域。那么AI真的到了商业化的拐点了吗?这次浪潮是不是与以往两次一样,热过之后很快就归于平静?创业者又该如何赶上这一波大浪潮?带着这些困惑,我们找来蒋涛先生当面请教了近三个小时。

1999年创办CSDN(全球最大的中文程序员社区),2011年创办极客帮创投至今,蒋涛先生有着创业者和投资人的双重身份;同时他在人工智能领域有着系统且深入的研究。

在本文中,他就技术革命的趋势、创业者如何利用新技术实现用户增长、新产品该如何跨越鸿沟、人工智能的现状与拐点以及他目前所看好的三个人工智能的投资方向,详细地分享了自己的思考与总结。

如果你是创业公司的创始人或高管,这篇深度总结有助于你洞察到未来的变化,提前思考未来的应对之道;如果你是公司的普通职员,不妨看看怎样努力才能让自己未来更值钱。

一、企业的核心竞争力

做投资以来,经常会遇到技术创业者问我,我是做CEO好,还是干脆做CTO,好好做技术,然后招一个懂市场和管理的CEO进来?我认为,如果你的公司是技术优先型的,最好还是技术人员本身来掌舵,因为他能够把握好资源和方向。

这里也有一个问题——一个企业的核心竞争力就是技术吗?

其实这个问题的答案并不是一定的,这需要根据你的企业性质来判断。你是属于技术优先、运营优先、模式优先还是时间优先,类别不一样你的核心竞争力自然也就不同。而且公司到了不同阶段,核心竞争力也会发生变化。

滴滴创业之初,技术系统并不复杂,整个外包的开发成本是8万。因为它就是一个运营型的企业,而且正好抓住了机会窗口,有时间领先的优势。这种情况,技术的好坏对它不起决定性的作用,只要系统不出错就行。现在的滴滴已经变成了行业里的第一名,这个时候对技术的要求也就不一样了,它需要从另外的角度去寻找突破点,比如发展无人驾驶,这时它的技术指标高低就是决定性因素。

当然,从公司内部的角度来讲,一个创业公司的发展,起决定性因素的是创始人本身。尤其是在创业初期的时候,创始人就是最重要的。而当你的公司发展相对稳定后,整个公司就不再依赖于某一个人,而是依赖于整个系统的发展,那你就要意识到整个系统的健康程度要比你更重要。

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