AI浪潮创业者机会有哪些 如何才能成功拿到钱?

  次阅读 来源:互联网(转载协议) 2016-11-18 10:22 我要评论(0)

今年是人工智能发展的第60个年头,几乎一时之间,所有的投资机构都在谈论和布局该领域。那么AI真的到了商业化的拐点了吗?这次浪潮是不是与以往两次一样,热过之后很快就归于平静?创业者又该如何赶上这一波大浪潮?带着这些困惑,我们找来蒋涛先生当面请教了近三个小时。

1999年创办CSDN(全球最大的中文程序员社区),2011年创办极客帮创投至今,蒋涛先生有着创业者和投资人的双重身份;同时他在人工智能领域有着系统且深入的研究。

在本文中,他就技术革命的趋势、创业者如何利用新技术实现用户增长、新产品该如何跨越鸿沟、人工智能的现状与拐点以及他目前所看好的三个人工智能的投资方向,详细地分享了自己的思考与总结。

如果你是创业公司的创始人或高管,这篇深度总结有助于你洞察到未来的变化,提前思考未来的应对之道;如果你是公司的普通职员,不妨看看怎样努力才能让自己未来更值钱。

一、企业的核心竞争力

做投资以来,经常会遇到技术创业者问我,我是做CEO好,还是干脆做CTO,好好做技术,然后招一个懂市场和管理的CEO进来?我认为,如果你的公司是技术优先型的,最好还是技术人员本身来掌舵,因为他能够把握好资源和方向。

这里也有一个问题——一个企业的核心竞争力就是技术吗?

其实这个问题的答案并不是一定的,这需要根据你的企业性质来判断。你是属于技术优先、运营优先、模式优先还是时间优先,类别不一样你的核心竞争力自然也就不同。而且公司到了不同阶段,核心竞争力也会发生变化。

滴滴创业之初,技术系统并不复杂,整个外包的开发成本是8万。因为它就是一个运营型的企业,而且正好抓住了机会窗口,有时间领先的优势。这种情况,技术的好坏对它不起决定性的作用,只要系统不出错就行。现在的滴滴已经变成了行业里的第一名,这个时候对技术的要求也就不一样了,它需要从另外的角度去寻找突破点,比如发展无人驾驶,这时它的技术指标高低就是决定性因素。

当然,从公司内部的角度来讲,一个创业公司的发展,起决定性因素的是创始人本身。尤其是在创业初期的时候,创始人就是最重要的。而当你的公司发展相对稳定后,整个公司就不再依赖于某一个人,而是依赖于整个系统的发展,那你就要意识到整个系统的健康程度要比你更重要。

本站文章信息来源于网络以及网友投稿,本站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您有什么意见或建议,请联系QQ28-1688-302!

人工智能实验室
相关文章相关文章
  • 波音公司推出无人驾驶纯电动货运飞机原型机

    波音公司推出无人驾驶纯电动货运飞机原型机

  • 鸿雁全屋智能开启万科郡西云台智慧生活

    鸿雁全屋智能开启万科郡西云台智慧生活

  • 特朗普政府考虑建设国有化5G网络,应对中国

    特朗普政府考虑建设国有化5G网络,应对中国

  • 科大讯飞刘庆峰:AI替代率高的岗位人类本就不喜欢

    科大讯飞刘庆峰:AI替代率高的岗位人类本就不喜欢

网友点评网友点评
阅读推荐阅读推荐

算法 任何一个入门的软件开发人员都会听到这句话:算法是软件的灵魂!近年来大火的机器学习即是在算法在人工智能上的集中体现。今日头条通...

据《日本经济新闻》报道,日本东京大学教授稻叶雅幸等人开发出再现日本人骨骼肌肉构造的机器人。机器人各部位的肌肉和骨骼长度与日本人的平...

以奥黛丽-赫本为原型打造的人形机器人索菲娅首次拜访了印度。索菲娅是世界上首位获得公民身份的机器人,她在12月30日出现在了印度理工学院...

在查获现场,代售点电脑旁的一台机器人通过敲击电脑键盘抢票。 广州日报惠州讯 (全媒体记者秦仲阳 通讯员张中铃摄影报道)2018年春运售票已...