Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2015-11-30 13:30 我要评论(0)

当我圣诞节回家时候,我父母围观我干啥:我不想说我没工作,就说是企业家。这时我发现作为企业家和失业就是叫法不同而已。我就告诉他们“空气床+早餐”,当更深入思考这个idea之后,我决定回头去做这件事。

Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

这节课个人觉得很精彩,整理出来,供大家学习。Brian讲Airbnb的屌丝逆袭的成长故事,用平凡人的语言描述真实场景,提到初期窘迫,设计思想,企业文化,政府关系,巴黎恐怖袭击。

Reid Hoffman(LinkedIn联合创始人) 对话 Brian Chesky(Airbnb的创始人和CEO)

Reid Hoffman(R):谈谈Airbnb的早期故事,你怎么想到这个idea和成立的故事?

Brian Chesky(B):很多人认为Airbnb是个最烂的但还能成功的主意。在Airbnb之前我就跟很多技术宅男创业者不同,因为我去罗德岛设计学院学习过工业设计。

长大后,我从没想过当企业家,事实上我从未听过谁当企业家。我离创业最近的就知道我老家Bob of Bob 比萨店。我父母都是社会工作者,当我告诉他们我去的艺术学校,他们认为我肯定回老家。我父母总说要是我得到一份工作,那肯定是卖医疗保险的。

去了罗德艺术学院对我影响很大。我之前被教导就是如何向前看,做一些常规的事。要是越界做事会请去教导主任办公室喝茶。但在这个学校,他们告诉你因为你是设计师,你可以改变事情,这样我可以走出来,做一些我想要的任何改变。

Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

(Brian, Nate, Joe -- Airbnb联合创始人画像 by 苹果姐姐)

毕业后,我得到一份工作。我的一个逗比好朋友Joe(上图右)苦口婆心劝我放下工作去旧金山创业。世界这么大,我们想去看看。也不知道做啥,但就是想去做点什么。我告诉室友我准备走了,整个人都不好了。

那时我就1000刀的银行存款,当我2007年到旧金山市,得知租房要1200刀,没钱付房租就已经破产了。同时,当时有个国际设计大会,而周边的酒店早就抢光了。我们就想这些设计师来开会总要找地方住——我们又没钱——如果我们创造一个“床+早餐”,就为了设计大会的。但问题是我们压根没有床:只有3个充气床。这就命名为“空气床+早餐”,我们第一个网站就是airbedandbreakfast.com. 最后就用这个方式出租给了3人并且认为是个很酷很有趣的方法去赚钱。当这三个人跟我们住的时候,我意识到友情,以前要多年才能产生现在因为住在你家就可以几天做到(We are 伐木累)。

Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

(初期网站)

你在现实生活中不会这么快了解一个人,建立牢固感情得很长时间。有个宾客后来还邀请我去参加他的婚礼,因为那次旅行改变了他的人生历程。我们并没有认为这种“空气床+早餐”能做大。后来还做了另一个产品:寻找室友的工具。我们在上面花了4个月,后来发现roommates.com是什么鬼?它已经做了这个服务,我的内心几乎是崩溃的,又白白浪费了多少时间。

当我圣诞节回家时候,我父母围观我干啥:我不想说我没工作,就说是企业家。这时我发现作为企业家和失业就是叫法不同而已。我就告诉他们“空气床+早餐”,当更深入思考这个idea之后,我决定回头去做这件事。我们为了SXSW 2008大会准备了空气床。而在整个SXSW中有两个顾客,我就是其中之一,也是醉了。

Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

(Airbnb的成长历程)

Reid Hoffman:我到现在才知道你还做了室友搜索产品,在我1997年创建的第一个公司socialnete中,也有类似功能。

Brian Chesky:搞笑的是当时我不认为“空气床+早餐”能做大。我们认为这仅仅可以来付房租直到想到其他可以做大的。我学到的是,伟大的Idea一开始听起来很傻。我总是听说如果你的主意有任何好的,你去分享都没问题,因为大家都忽视了。很多idea来自于你解决你自己的问题,不是改变人生的那种,但可能最后变成改变人生。

Airbnb创始人的屌丝逆袭故事

Reid Hoffman:你能分享早期上线后,你怎保持前进的?

Brian Chesky:其实我们上线很多次的,如果你上线也没人关注,你可以再上一次。当时就经历好几次。

第一次是设计大会上,就3个人用了“空气床+早餐”,我们上了第二次没人注意,然后在SXSW大会上了第三次。这次没有任何支付系统,你必须睡在气垫床上,我们要求房主提供空气床,你还不能躺在真实床上。当时遇到一个在伦敦的顾客有这样需求,但他不是为了参会,为什么必须为会议提供呢?还有人需要订一个真实的床:为什么一定要是空气床?我们最终把这两个约束取消。

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