硅谷是如何持续孕育伟大公司的?

  次阅读 来源:互联网(转载协议) 2015-12-21 09:11 我要评论(0)

硅谷是如何持续孕育伟大公司的?

20 世纪 50 年代,旧金山湾区迎来了自淘金热后的第二次机会。

IBM 在这里设立了圣荷西实验室(后改名为 Almaden 研究中心),将刚起步的计算机技术带到西海岸。斯坦福迫于财政危机建立了科技园,为未来的科技公司们提供了沃土。

以及发明了晶体管的 William Shockley,在学术期刊上刊登的代码式广告,招募了 8 个聪明绝顶的年轻人。后因受不了这位唯我独尊又无商业远见的老板,他们打算集体叛逃。Shockley 震怒,称他们为八叛徒(Traitorous Eight)。

这一天是 1957 年 9 月 18 日。他们出走的公司叫仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)。

后来,八叛徒中 Robert Noyce 发明了集成电路,Gordon Moore 创立了Intel 创始人,Eugene Kleiner 开了 KPCB 风投基金公司。而仙童半导体公司拆分出的 92 家公司中,有 30 家多家已经上市,市值高达 2.5 万亿美元。在新作《硅谷之谜》中,吴军博士用这个例子诠释了他对硅谷成功要素的理解——叛逆和对叛逆的宽容。

比如在硅谷,竞业限制不如新泽西、纽约或是华盛顿执行得严格。员工跳槽到竞争对手从事相同工作、或自行创业与原雇主竞争的情况比比皆是。法律成为了一种变相的保障。

除此以外,硅谷的伟大公司大多都建立在先前公司 / 大学的基础上。仙童是一个典型例子,而后的斯坦福大学也功不可没。Lary Page 和 Sergey Brin 利用斯坦福的资源,发明了 Google 网页排名算法PageRank,尽管斯坦福拥有专利,最后仍以很小的占股让他们拿去办公司。Cisco, Sun, Yahoo 也都是这样出走斯坦福。

风险资本家们也在社会性宽容中扮演了重要角色。基业长青和百年老店不再是所有企业追寻的目标,风投大笔钱投给新技术新公司,与老一辈对抗。成长于计算机时代的硅谷工业基础薄弱,受工业时代的组织结构和管理文化结构影响很校人不是等级森严的组织中的螺丝钉,分配制度被重构,工程师代码写得好也能赚的盆满钵满,主观能动性大大提高。

白手起家、车库创业的硅谷著名谎言不攻自破。

继续翻下去,吴军博士挖掘了更多硅谷无可复制的成功因素——多元文化、追求卓越拒绝平庸以及对失败的宽容。这些看似鸡汤的原因,回归到硅谷发展史中,似乎也更有说服力了一些。

同时,你会在这本书中看到更多他的个人观点,而非《浪潮之巅》中叙事者般娓娓道来。也许你会喜欢这种高屋建瓴,帮你理清了不少思路。也许你又会觉得这太主观臆断,还不如气候说(硅谷的成功来源于良好的气候)来得靠谱。

但在创业遍地开花的中国,探索硅谷成功的奥秘依然有价值。毕竟大家都想成就伟大的公司,而世界有它与无它是不一样的。

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