“第六届中国直销文化论坛暨第八届受尊崇的直销企业年度评选颁奖典礼”在北京隆重举行。此次会议集结了各界商业首领、政界指导、资深专家、众多精英等，共同讨论大数据时代下平台战略的可能性与方法论，深入分析和预测中国直销的开展方向与将来。
天津康婷公司受邀参与了此次大会。天津康婷凭仗19年来孜孜不倦地寻求锦上添花的产品质量和开拓创新的商品研制理念，荣获“企业品牌文明建立成就奖”。天津康婷公司董事长刘小兵先生荣膺“2015最受尊崇的直销总裁”奖，刘小兵先生作为公司的领军人，带领公司全体职工将企业开展成为一家集研发、消费、销售为一体的现代化企业，立志要做出属于中国人的百年护肤品牌，为研讨出“发明需求的产品”而努力拼搏。同时，他弘扬“老实守信，求质创新”的企业文明，将质量作为公司的生命，创新作为公司的血脉，率领一切康婷人积极回馈社会，担当企业社会责任的践行者。
值此《直销管理条例》、《制止传销条例》颁布实施十周年之际，在“互联网+”、“群众创业、万众创新”大背景下，大会以“平台战略”为主题展开讨论，让直销企业愈加明白了将来的开展方向。展望未来，天津康婷将会依照公司的规划，整合各项资源，完成企业的可继续开展。
对称性公共关系是国家管理体系与管理才能现代化的重要依托，而单一制国家央地关系中的非对称性则是国家管理中的一种常态。新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延反映出在以后的国家管理体系中存在信息不对称、资源不对称、权责不对称等成绩，这种非对称性关系严重影响了疫情防控、人民生命安康平安。在现有体制下，只要进一步增强组织发动、信息披露、赋权赋能、责任共担、容错纠错的机制建立，才干无效进步严重疫情的防控程度，夯实国家管理现代化的社会根底。
对称性公共关系是美国学者斯科特·卡特里普和阿伦·森特于1952年提出的，它强调的是“双向沟通、双向均衡、大众参与”，是古代国家管理中的一个重要概念。但在集权与分权张力下的央地关系普遍表现为非对称关系，地方统合需求集权，中央自主需求分权，中央政府通常选择不同的组合方式来寻求国家才能的最大化。这种非对称性在中国也有所表现。中央政府具有弱小的集中发动才能，在引导经济社会开展、停止大规模基础设施建立等方面具有极大的制度优势。但在管理理论中，这种“强地方—弱中央”的国家构造存在一定的信息不对称、资源不对称、权责不对称等成绩，致使添加地方与中央之间发生权能不符的风险。在应对常态化管理时，管理的实效性较长，央地政府往往可以完成合理的充沛的协调沟通，该风险并不分明；但是，一旦遭遇到紧急性公共危机事情，例如新型冠状病毒肺炎疫情，留给地方与中央停止协调的工夫十分长久，而中央政府在非对称关系下由于权能不符很难及时做出积极有为的应对举动，最终使得疫情分散。
信息不对称、资源不对称、权责不对称是招致严重突发公共卫生事情的理想缘由
从此次疫情迸发到进一步分散蔓延，从湖北中央政府的缓慢应对到举国上下共同对立疫情的整个进程来看，暴露出我国以后的管理体系中存在非对称成绩。详细而言，次要包括以下四点：
信息不对称。在新冠肺炎疫情防控进程中，信息不对称突出表现在三个方面：一是地方和中央之间信息不对称；二是上下级指导干部之间信息不对称；三是干群之间信息不对称。疫情发作初期，率先掌握相关信息的武汉市政府与下级政府和中央政府之间，以及政府与人民群众之间存在一定水平的信息不对称，可以说信息不对称是形成民众恐慌和曲解的重要缘由。但这次信息的不对称并不仅仅是指各方掌握的信息量存在差别，还包括信息传递与沟通的延迟。延迟披露的信息得到了实效性，致使疫情情况不能被群众及时理解，减弱了政府在人民群众中的公信力。
资源不对称。疫情防控中资源的不对称突出表现为：一是医疗资源区域散布不对称；二是抗疫物资地域散布不对称；三是医疗资源城乡散布不对称。医疗资源的绝对充足和散布不对称在很大水平上添加了疫情防控的难度。疫情迸发后，各地医疗资源都呈现了一定水平的匮乏，特别是作为疫情重灾区的湖北省更是面临着严峻的资源紧缺情况。在中央政府接手处置疫情后，经过资源的整合与分配才缓解了湖北疫情区的物资压力。由此可见，在紧急性的公共危机事情中这种资源不对等的非对称关系表现得更为分明。
权利不对称。中央政府在处置信息、向民众地下信息以及实行较大规模的封锁措施时往往短少即时权限，只要在上报下级政府取得准许或许经过相关决策进程后才干施行。在面临严重突发公共卫生事情时，中央政府权利无限，虽然其曾经优先掌握了疫情信息，但由于权利无限致使其不能做出积极无效的应对行为，只能错过“黄金防控期”。
