虚拟现实能成为HTC的救命稻草吗?

  次阅读 作者:智能小宝 来源:互联网 2016-03-24 09:00 我要评论(0)

刚刚度过了一个喜极而泣的二月,HTC又进入了一个过山车式的三月。

2月的世界移动通信大会(Mobile World Congress,简称MWC)展上,HTC开启了虚拟现实头盔Vive VR的全球预售,不到10分钟就拿到超过1.5万台的预订。紧接着,HTC股价从每股80.3新台币(约16元人民币)一路飙升至三位数,到这半个月盘中甚至一度触及136.5新台币(约27元人民币)。

而就在前几天,HTC给出的2月份财报显示——营收42亿新台币(约合8.4亿人民币),创下10年来的2月新低,环比下降35%,同比下降55%。

曾经的手机霸主,如今在中国大陆的市场份额已掉到不足1%,沦为边缘厂商。而每况愈下的财报表现已经持续了数个季度,早在去年HTC就跌出台湾品牌50强。

这样的落差不禁让人怀疑,凭借虚拟现实VR这一概念升腾的股价,到底能支撑多久?

血战VR,HTC形势堪忧

2016年年初,57岁的HTC CEO王雪红接受媒体采访时,对直线下滑的手机业务轻描淡写,反倒对VR业务显得异常乐观:“如今我们变得更加现实,HTC会将精力投入到更多的领域。智能手机虽然很重要,但现下其重要性已经无法和智能穿戴设备与VR设备相比了。”

暂且不提在各个统计机构的智能机排行榜中,HTC早已被归到“其他”类别,仅看VR市场,HTC也并没有胜算在握。

在目前的VR市场中,暂列高端头盔三大巨头席位的OculusRift、HTC Vive和索尼的Play Station都已经确定了价格和发货时间,而低端眼镜的厂商三星、谷歌也早已启动市常

首先,从先天优势来讲,引发这波VR热潮的Oculus自然最占优势,也在消费级产品推出前最先得到了开发者的内容支持。

根据全球开发者大会(GDC)针对2000名开发者的调查,把Facebook的Oculus VR 作为开发应用的首选平台者,占比高达19%,其次是占比8%的三星Gear VR和占比7%的谷歌Cardboard,HTC Vive和索尼各自占到6%。

而在未来准备“尝试”的开发者中,选择Oculus Rift比例的高达77%,然后依次是接近五成的谷歌Cardboard,超过三成的三星Gear VR和超过两成的索尼PlayStation VR,HTC Vive为19%。

不难看出,在VR生态系统发展初期,最为关键的开发者应用支持方面,HTC均处在目前5家主流VR厂商垫底的位置。现在几乎行业里每个人都知道,内容才是引爆市场的关键点,没有内容应用支持的VR设备,就是一堆元器件而已。

其次,除了生态系统的先天优势,VR作为一种特殊形态的产品,还脱离不开其他设备的辅助。

在高端领域,VR设备对于PC的配置要求极高;在低端领域,对于手机的适配决定了在智能机占优的厂商同样在VR移动端产品上占优。在这两方面,HTC均不占优势。

HTC最直接的竞争对手——索尼,其配套设备PS4的存量是3600万台,几乎是满足要求PC的3倍,且这个数字仍在迅速增长,这也是为何外界认为在VR发展初期,索尼的PlayStation VR可能会首先成功的主要原因。

而HTC的间接对手三星,鉴于其在智能手机市场拥有庞大的用户基数,主要面向手机VR体验的Gear VR设备的销量也不容小视。也就是说,与索尼和三星相比,尽管VR定位不同,HTC并不具备与之相配或者说可以借力的用户基数和设备保有量。

再次,在市场还未打开、成本居高不下之时,“价格”也是影响竞争力的主要因素之一。

早先,Oculus Rift VR设备因599美元(约3880元人民币)的高额定价饱受诟病,而在日前结束的MWC2016上,HTC公布了其更为惊人的价格——799美元(约5176元人民币)。

要知道,想玩Oculus和HTC Vive支持的游戏还需要搭配高性能的PC主机和970以上级别的高端显卡才能满足基本运行要求。而根据Steam游戏平台统计的数据,在Steam用户中只有5%的PC配置能达到要求,单是一块970显卡的售价就在300美元(约1943元人民币)以上,普通用户想玩VR,成本投入可谓“巨资”。

除此之外,在HTC Vive的用户使用指南上,还写着你需要安装两个灯塔传感器,而且活动空间要在12平米空间以上,所以你还得有所房子才能用HTC Vive,综合成本超万元。

相比之下,索尼PSVR 399美元(约2585元人民币)的价格对初级VR爱好者来说,显得格外具有吸引力。而且它仅需搭配PS4即可运行,在其既有的3000万台出货量的潜在消费群体里,即使只有5%的人购买PSVR,那也是150万台的出货量,对本身就针对高端核心人群的VR设备来说,PSVR的前景相当乐观。

最后,也是最直接的影响因素——发布时间。

2016年下半年10月份才会发货的索尼明显处于劣势。而还有11天就要发货的Oculus,同时还会推出30款游戏,抢占了时间和内容优势。相比之下,与Oculus价位接近的HTC,发货时间也紧随其后,3月热潮还没过,4月初的发货时间很容易被覆盖过去,显得十分尴尬。

会重蹈手机的覆辙吗

除了战术上的诸多劣势,如果回望HTC的兴衰史,你就知道应该对HTC的VR转型抱多大信心了。

这家从代工起家的企业,从代工PDA到代工智能手机,一直到最后放弃代工、创建品牌,成功押注安卓,凭借硬件与软件的优化能力,一度超过手机霸主诺基亚,成为全球除三星外唯一能与苹果抗衡的手机厂商。

而今,成也萧何败也萧何,HTC在最擅长的手机行业败下阵来。

2012年,台湾版《商业周刊》对当时市值蒸发了8000亿新台币(约1600亿人民币)的HTC所犯的错误作了3条总结:组织快速膨胀,大家抢做前端研发,没人想做苦工;引进不适用的外籍人才,评估不当,花90亿台币(约18亿人民币)买下过半股权的美国潮牌耳机公司Beats;组织的螺丝松了,与三星、苹果抗衡,旗舰机却暴露瑕疵。

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